TOT والقيادة الاستراتيجية

استنبول / فندق Ak gün الجمعة 13 سبتمبر 2019 تم اختتام برنامج #التعلم_التفاعلي الذي قدمته لمجموعة من الأخوة من مكتب المفتش العام

القيادة المؤسسية

فندق اق كون / استنبول / الجمعة 06 سبتمبر 2019تم اختتام برنامج التعلم التفاعلي بعنوان “القيادة المؤسسية” لمجموعة من الاخوة من وزارة

القيادة بالتفوق

#القيادة_بالتفوق هي منهج استراتيجي تطبيقي معني بإيجاد وتنمية وتمكين بيئة لـ #المعرفة_المفيدة_والمتجددة، قادرة على إعادة هيكلة استثمار الموارد المتاحة ورفع انتاجيتها لخلق

تحليل سوات SWOT analysis

مقتطف من كتاب التكامل أو الفناء.. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل ©MBIIntegration or death.. Strategic Management by Integrationتأليف : زاهر بشير العبدو* الرئيس المؤسس

تقنيات الادارة الحديثة والتطبيقية

استكمالاً لبرامجنا التعليمية السابقة والمقدمة بشكل خاص لطلبة الجامعات والباحثين والمهتمين بعلوم الادارة وبالتعاون مع TECC لجودة التعلم التفاعلي وضمن برامجمنح مستشار الادارة الاستراتيجية #زاهر_بشير_العبدوالرئيس

صياغة استراتيجيات المستقبل

يسعدني ان تكوني معي في حلقة التفكير التي ينظمها المعهد العالي لبحوث العلوم والتكنولوجيا – أكاديمية NNC ضمن برنامج التعلم التفاعلي #صياغة_استراتيجيات_المستقبل

مقومات التميز المؤسسي

#مقومات_التميز_المؤسسي #زاهر_بشير_العبدو «تمثل الموارد البشرية القوة الفكرية والتنفيذية للمنظمة، و تمثل موارد المنظمة الأخرى مستلزمات استثمار تلك القوة بما يحقق أهداف المنظمة».

القيادة والتميز المؤسسي المستمر

يقدمها مستشار القيادة الاستراتيجية الباحث زاهر بشير العبدو يناقش فيها : كيف تحقق التميز المؤسسي؟ مقومات التميز المؤسسي IEP الإدارة التطبيقية T-KLAM

ما هو تقييم الأداء؟

من كتاب ثلاثية التَميُّز المؤسسي و الإدارة بالتكامل تأليف : زاهر بشير العبدو* The Trilogy of institutional Excellence & MBI© Author: Zaher

منطلقات التميز المؤسسي

«أي جهد فكري لتطوير واقع  ما إلى واقع أفضل لابد أن يرتكز على أساس متين من فهم مكونات ذلك الواقع عبر تحليل

error: Content is protected !!