برامجي التدريبية خلال نوفمبر و ديسمبر 2020

السلام عليكم
أسأل الله أن تكونوا بأفضل حال..
فيما يلي قائمة بأهم البرامج التدريبية التي أخطط لتقديمها خلال الفترة المتبقية من العام الحالي 2020 “بالتعاون مع المعهد العالي للعلوم والتكنولوجيا”كونها لاقت طلباً جيداً خلال الفترة الماضية وحضرها العديد من المهتمين بمتابعة التطورات في علم الادارة والقيادة الاستراتيجية لاسيما من قادة ومدراء المؤسسات الحكومية والمشتركة والخاصة.

القيادة والتَمَيُّز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي والابداع المؤسسي
تخطيط الموارد البشرية.
اعداد وتنفيذ الخطة التدريبية.
اعداد وتنفيذ دراسات الجدوى الاقتصادية.
يسعدني ان أدعوكم لإختيارك البرنامج الذي يناسبكم و التسجيل كوننا سنتيح الحضور اونلاين، مع العلم بأنكم ستحصلون على شهادة حضور معتمدة “قابلة للتصديق من جميع السفارات العربية والاجنبية” رسم مخفض بنسبة كبيرة لمن حضر معي برامج سابقة.
اختر البرنامج الذي يناسبك وسارسل لكم تفاصيل عن رسم الاشتراك والمدة والتاريخ
يسعدني الرد على اي استفسار لديكم.
مع التقدير والشكر
*
للتواصل واتس اب 00905396812821
ايميل [email protected]
موقعي الشخصي www.zaherabdo.com
*
للتسجيل: فضلا استكمل البيانات التالية
أسمك الكريم (مطلوب)

بريدك الإلكتروني (مطلوب)

رقم الهاتف

نوع الرسالة:

عنوان الرسالة

رسالتك

من أفضل كتبي المنشورة

استراتيجية التفوق .. منهج التطبيق وخطة الطريق

القيادة الاستراتيجية ²¹ والتميز المؤسسي في ظل التنافسية

التكامل أو الفناء. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل

الفساد الإداري والمالي

كل ما تحتاجه لإعداد دراسات الجدوى.

ثلاثية التميز المؤسسي والإدارة بالتكامل

أسس الإدارة والفكر الإداري المعاصر.

الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي.

دوائر الرقابة والإدارة.

مهارات البيع المتقدمة.

بحوث التسويق. ..الحل بين يديك

التسويق الإلكتروني.

افهم عقلك الباطن.

بدء الحجز على نسخ كتاب “استراتيجية التفوق المؤسسي”

لحجز نسختكم يمكنكم التواصل مع الاستاذة اليسا عبر الواتس اب على الرقم 00905522032821

استراتيجية التَفَوُّقْ المُؤَسَسي مع نموذج التطبيق العملي

Kurumsal Üstünlük Stratejisi: Uygulama Modeli ve Yol Haritası

Institutional Supremacy Strategy .. Implementation Model and Road map

بدء الحجز على نسخ كتاب “استراتيجية التفوق المؤسسي”

Tagged : Institutional Supremacy Strategy .. Implementation Model and Road map / Kurumsal Üstünlük Stratejisi: Uygulama Modeli ve Yol Haritası / استراتيجية التفوق المؤسسي

Pages: 1 2

إضاءات حول الموارد البشرية

إضاءات حول الموارد البشرية | Clarifications on human resources
من محاضرات قادة المستقبل بـ التعلم التفاعلي “إضاءات حول #الموارد_البشرية “
تقديم مستشار القيادة الاستراتيجية ب: زاهر بشير العبدو
واتس اب : 00905396812821
www.zaherabdo.com
#z_b_a
رابط بديل على اليوتيوب
https://youtu.be/vLRUzT7e8aQ
رابط الفيديو على الفيسبوك
https://bit.ly/2SN8BZa

Tagged : Clarifications on human resources / إضاءات حول الموارد البشرية

اختتام برنامج “اسس القيادة الاستراتيجية”

الأخوة والاخوات الذين تواصلوا معنا ” على الخاص في صفحاتنا وحساباتنا او عبر الواتس اب ” بخصوص الحصول على شهادة حضور لمحاضرة المفكر الاستراتيجي الممارس د. زاهر بشير العبدو بعنوان ” اسس القيادة الاستراتيجية “
والتي باتت منشورة على اليوتيوب في الرابط التالي: https://bit.ly/3eQCMrF
للمشاهدة من الفيسبوك الرابط التالي https://bit.ly/3aDhpaf
نود ان نعلمكم بأن تم الاتفاق مع NNC Academy لتوفير شهادات لكل من يحتاجها برسوم رمزية، لكن الشهادة المقدمة ستكون شهادة اتمام وليست شهادة حضور فقط ولهذا سيتم اخضاع المتقدم بطلب الحصول على الشهادة لاختبار بمضمون المحاضرة قبل منح الشهادة..
لمزيد من التفاصيل يمكنكم التواصل مع الاستاذة اليسا عبر الواتس اب على الرقم 00905522032821
وذكر:
1- الاسم كاملاً
2- ” شهادة قيادة استراتيجية”
ليتم ارسال التفاصيل لكم

القِيَادة_21

القِيَادة_21© هي مَنّْهَج إستراتيجي تطبيقي مَعني بقيادة المُنَظَمة للتفوق المُؤَسَسي المستمر، من خلال خلق بيئة واعية، وقادرة على رفع الكفاءات المحورية، و إعادة هيكلة إستثمار الموارد المتاحة ورفع إنتاجيتها، لحيازة ميزة تَنَافُسية مستدامة، و تحقيق طموحات وأهداف المُنَظَمة و مصالح أصحاب الدَّور الإيجابي..|29| (*)ZBA# — LBS© =Leadership By Supremacy = LeaderShip_21 © CIS© =Continuous Institutional Supremacy URK© =Useful & Renewable Knowledge SCA© =Sustainable Competitive Advantage PRH© =Positive Role Holders *** المصدر: كتاب «القيادة الاستراتيجية و التَمَيُّز المؤسسي في ظل التنافسية» تأليف: hashtag#زاهر_بشير_العبدو hashtag#PTST / صفحة 29 (*) المؤسس و الرئيس الفخري لـ hashtag#منظمة_الإدارة_العربية / مُبتَكِر: نظرية © hashtag#MBI و منهج © hashtag#21_LeaderShip واستراتيجية ©hashtag#ISS hashtag#ZBA

Tagged : القِيَادة_21

مفاهيم في الإدارة الإستراتيجية بالتكامل Concepts in MBI©

في هذا المبحث دعونا نتعرف على بعض أهم المصطلحات والمفاهيم التي نحتاجها لفهم مضمون هذه النظرية من خلال إجابتنا على أهم الأسئلة التي يمكن أن تعترض الدارسين لها أو الساعين لتطبيقها..
ما اسم هذه الإدارة؟
الإدارة الإستراتيجية بالتكامل Strategic Management by Integration = MBI والاسم المُفَصَل هو الإدارة الإستراتيجية بالتكامل لأصحاب الدور الإيجابي Management By Integration for Positive Role Holders ولذلك سنصطلح استخدام الاسم المختصر ©MBI للدلالة على نظرية الإدارة الإستراتيجية بالتكامل بهدف تسهيل الشرح.
وما سبب تسمية ©MBI بهذا الاسم؟
لأن جوهر مضمونها يقوم على تكامل أدوار أصحاب الدور الإيجابي PRH©=Positive Role Holders من المؤثرين أو المتأثرين بنجاح المنظمة.
ما هي غاية ©MBI؟
تحقيق المنفعة لجميع أطراف أصحاب الدور الإيجابي ©PRH© فيها بشكل عادل ومناسب لطبيعة وأهمية و دور كل طرف.
ما جوهر قوة ©MBI؟
العدل بتوزيع المنافع المتأتية من تطور المنظمة على جميع أصحاب الدور الإيجابي ©PRH، مع ملاحظة بأن العدل لا يعني التساوي بتوزيع المنافع، وإنما يعني التوازن والتناسب بين دور و مساهمة كل طرف مع طبيعة وحجم المنفعة التي سيحصل عليها.
ما مصدر قوة ©MBI ؟
إن مصلحة أصحاب الدور الإيجابي ©PRH فيها و المستفيدين من بقائها واستمرارها سيدافعون عن المنظمة لضمان استمرار منافعهم.
من أين تستمد ©MBI استمراريتها ؟
من السعي المستمر لأصحاب الدور الإيجابي ©PRH فيها لتحقيق المزيد من التطور وبالتالي المزيد من المنافع لهم.
من هم أصحاب الدور الإيجابي ©PRH؟
هم الذين تربطهم علاقة إيجابية بالمنظمة سواء بالتأثير أو التأثر، بمعنى أنه تربطهم علاقة طردية مع تطور المنظمة وتميُّزها، فكلما حققت المنظمة أرباح أكثر انعكست عليهم بالفائدة والمشاركة بذلك الربح بدرجة أكبر، والذين سنصطلح تسميتهم باختصار PRH©= Positive Role Holders في كل مناقشاتنا التالية لتسهيل تحديد المقصود.

لمتابعة قراءة المبحث المنشور كاملاً على موقع منظمة الادارة العربية من الرابط التالي: http://bit.ly/2I3vylX

القيادة بالتفوق

#القيادة_بالتفوق هي منهج استراتيجي تطبيقي معني بإيجاد وتنمية وتمكين بيئة لـ #المعرفة_المفيدة_والمتجددة، قادرة على إعادة هيكلة استثمار الموارد المتاحة ورفع انتاجيتها لخلق #ميزة_تنافسية_مستدامة، و الوصول الى #التفوق_المؤسسي_المستمر، بتطبيق #استراتيجية_التفوق لتحقيق طموحات وأهداف المنظمة و مصالح #أصحاب_الدور_الايجابي «©#ZBA».

#Leadership_by_Supremacy #LBS© is an applied strategic approach to finding, developing and enabling an #Environment of #Useful_and_Renewable_Organizational_Knowledge #UROK© that capable of restructuring the investment of available resources and raising their #productivity to create a #Sustainable_Competitive_Advantage #SCA© and achieve #Continuous_Institutional_Supremacy #CIS© by implementing the #Strategy_of_Supremacy #SOS© to achieve the aspirations and objectives of the #Organization_21 and the interests of #positive_Role_Holders #PRH©. “By: ZBA© =Zaher B. Alabdo INT” Source: @zbabdo www.zaherabdo.com *** * #LeaderShip_21= LBS© =Leadership By Supremacy

Tagged : القيادة بالتفوق

اختتام برنامج القيادة والتميز المؤسسي المستمر

يقدمها مستشار القيادة الاستراتيجية
الباحث زاهر بشير العبدو
يناقش فيها :
كيف تحقق التميز المؤسسي؟

مقومات التميز المؤسسي IEP
الإدارة التطبيقية T-KLAM
مناهج التميز المؤسسي CIE
ثلاثية التميز المؤسسي PDD

Leadership and continued institutional excellence

#leadership #training #management #research #integration #zaher_basheer_alabdo #Institutional_Excellence
#Knowledge_Level_in_Applied_Management
#Management_By_Integration
#KLAM
#MBI

#Leadership_and_continued institutional excellence

#مستوى_الوعي_بالادارة_التطبيقي #المستوى_المعرفي_بالادارة_التطبيقية #الادارة_الاستراتيجية_بالتكامل # لادارة_الاستراتيجية #القيادة_والتميز_المؤسسي_المستمر

Tagged : Leadership and continued institutional excellence / القيادة والتميز المؤسسي المستمر

الفساد الإداري والمالي . . خطة العِلاج وضوابط الوقاية

المواصفات:
الفساد الإداري والمالي . . خطة العِلاج وضوابط الوقاية

تأليف زاهر بشير العبدو
الرقم الموضوعي : 350 عدد الصفحات 96مقاس 22X14سم
الطبعة الأولى 2018م
*نسخة رقمية

الفساد آفة المجتمعات فهو يُضّْعِف أركانها ويُخَرِّب نهضتها ويُفّْشِل تنميتها، ويقوض إقتصادها وتعليمها وصحتها وإدارة مواردها، ولذلك فقد بات موضوع التصدي لمشكلة الفساد بجميع أشكاله أمراً في غاية الأهمية ولاسيما بعد التغول الذي وصل إليه.
غايتنا من هذا البحث هي الوصول إلى مكونات منهج للقضاء على الفساد، تقوم على مرتكزات قادرة على تقويض دعائم الفساد وبيئته، و بناء بيئة نزيهة متينة تحقق المنفعة لكل أصحاب الدور الإيجابي ©PRH في وجود تلك البيئة، وتكريسها، والدفاع عنها لتصبح منهج حياة يتوافق مع الصلاح العقدي والاخلاقي والقيمي للمجتمع الحاضن والمنظمات العاملة فيه.
يتميز هذا الكتاب كأحد كتب سلسلة قادة المستقبل «التكامل طريقك إلى التَمَيُّز المؤسسي» بأنه تناول آليات القضاء على الفساد من خلال خطة علاج تقوم على مرتكزات نظريتنا التي ابتكرناها في الادارة الاستراتيجية بالتكامل ©MBI من جهة، و تحديد آليات تضمن الوقاية منه من جهة اخرى، وكلي أمل أن تقدم مشاركتي خطوة مهمة ومفيدة في طريق القضاء على الفساد في جميع أرجاء المعمورة.

للحصول على نسخة من الكتاب من الرابط التالي فضلا اضغط هنا
http://bit.ly/2PGb5nL

نسال الله أن نكون قد وفقنا فيما قدمناه، وحققنا الغاية بالإجابة على سؤال : كيف تقضي على الفساد وتقوض جذوره؟

لتحميل الملف التعريفي للكتاب فضلاً اضغط هنا

نسأل الله التوفيق زاهر بشير العبدو
استنبول 2018

Tagged : Administrative and financial corruption Author: Zaher B. Alabdo / Administrative and financial corruption Author: Zaher B. Alabdo الفساد الإداري والمالي . . خطة العِلاج وضوابط الوقاية تأليف زاهر بشير العبدو / الفساد الإداري والمالي . . خطة العِلاج وضوابط الوقاية

منطلقات التميز المؤسسي

«أي جهد فكري لتطوير واقع ما إلى واقع أفضل لابد أن يرتكز على أساس متين من فهم مكونات ذلك الواقع

عبر تحليل دقيق لتلك المكونات، ومن ثم العمل على تطويرها وفق أسس علمية وعملية مناسبة تحقق ذلك التطور المنشود»
زاهر بشير العبدو#
للحصول على نسخة من الكتاب من الرابط التالي
: http://bit.ly/2IsnkSZ
Zaher_Alabdo
www.zaherabdo.com