حالة #الابداع النافع هي تلك المتولدة عن #الخبرة الواعية في إستثمار #المعرفة المفيدة والمتجددة.

The Honor Chief of the Arab Management Org. | The Inventor ”MBI” Theory, the ”Leadership_21” Approach and ISS strategy.
معرض صور
حالة #الابداع النافع هي تلك المتولدة عن #الخبرة الواعية في إستثمار #المعرفة المفيدة والمتجددة.
السلام عليكم
أسأل الله أن تكونوا بأفضل حال..
فيما يلي قائمة بأهم البرامج التدريبية التي أخطط لتقديمها خلال الفترة المتبقية من العام الحالي 2020 “بالتعاون مع المعهد العالي للعلوم والتكنولوجيا”كونها لاقت طلباً جيداً خلال الفترة الماضية وحضرها العديد من المهتمين بمتابعة التطورات في علم الادارة والقيادة الاستراتيجية لاسيما من قادة ومدراء المؤسسات الحكومية والمشتركة والخاصة.
من أفضل كتبي المنشورة
أسس وخطوات إعداد
دراسات الجدوى الاقتصادية
مستشار القيادة الاستراتيجية | المؤسس والرئيس الفخري لـ منظمة الإدارة العربية
ب. زاهر بشير العبدو
مبتكر نظرية الادارة بالتكامل ©MBI | منهج القيادة التراتيجية ©LeaderShip21 | استراتيجية التفوق المؤسسي ©ISS
Foundations and preparation steps
Feasibility studies
Ptst:ZAHER B. ALABDO
Freelance Trainer | Honorary President of the Arab Management Organization
Innovative: MBI© theory, LeaderShip21© approach & ISS© strategy
009 0552 203 28 21
#z_b_a
الله اكبر الله اكبر عيدكم مبارك اهلي احبائي اصدقائي #عيدفطرسعيد 1441 / 2020
إضاءات حول الموارد البشرية | Clarifications on human resources
من محاضرات قادة المستقبل بـ التعلم التفاعلي “إضاءات حول #الموارد_البشرية “
تقديم مستشار القيادة الاستراتيجية ب: زاهر بشير العبدو
واتس اب : 00905396812821
www.zaherabdo.com
#z_b_a
رابط بديل على اليوتيوب
https://youtu.be/vLRUzT7e8aQ
رابط الفيديو على الفيسبوك
https://bit.ly/2SN8BZa
الأخوة والاخوات الذين تواصلوا معنا ” على الخاص في صفحاتنا وحساباتنا او عبر الواتس اب ” بخصوص الحصول على شهادة حضور لمحاضرة المفكر الاستراتيجي الممارس د. زاهر بشير العبدو بعنوان ” اسس القيادة الاستراتيجية “
والتي باتت منشورة على اليوتيوب في الرابط التالي: https://bit.ly/3eQCMrF
للمشاهدة من الفيسبوك الرابط التالي https://bit.ly/3aDhpaf
نود ان نعلمكم بأن تم الاتفاق مع NNC Academy لتوفير شهادات لكل من يحتاجها برسوم رمزية، لكن الشهادة المقدمة ستكون شهادة اتمام وليست شهادة حضور فقط ولهذا سيتم اخضاع المتقدم بطلب الحصول على الشهادة لاختبار بمضمون المحاضرة قبل منح الشهادة..
لمزيد من التفاصيل يمكنكم التواصل مع الاستاذة اليسا عبر الواتس اب على الرقم 00905522032821
وذكر:
1- الاسم كاملاً
2- ” شهادة قيادة استراتيجية”
ليتم ارسال التفاصيل لكم
القِيَادة_21© هي مَنّْهَج إستراتيجي تطبيقي مَعني بقيادة المُنَظَمة للتفوق المُؤَسَسي المستمر، من خلال خلق بيئة واعية، وقادرة على رفع الكفاءات المحورية، و إعادة هيكلة إستثمار الموارد المتاحة ورفع إنتاجيتها، لحيازة ميزة تَنَافُسية مستدامة، و تحقيق طموحات وأهداف المُنَظَمة و مصالح أصحاب الدَّور الإيجابي..|29|
(*)ZBA#
—
LBS© =Leadership By Supremacy = LeaderShip_21 ©
CIS© =Continuous Institutional Supremacy
URK© =Useful & Renewable Knowledge
SCA© =Sustainable Competitive Advantage
PRH© =Positive Role Holders
***
المصدر: كتاب «القيادة الاستراتيجية و التَمَيُّز المؤسسي في ظل التنافسية» تأليف: hashtag#زاهر_بشير_العبدوhashtag#PTST / صفحة 29
(*) المؤسس و الرئيس الفخري لـ hashtag#منظمة_الإدارة_العربية / مُبتَكِر: نظرية © hashtag#MBI و منهج © hashtag#21_LeaderShip واستراتيجية ©hashtag#ISShashtag#ZBA
القِيَادة الإستراتيجية و التَمَيُّز المُؤَسَسي في ظل التَنَافُسية
Leadership_21© and Institutional Excellence in
a Competitiveness Environment
PTST تأليف: زاهر بشير العبدو
الرقم الموضوعي: 350، عدد الصفحات: 346 ، مقاس 22*14سم
الطبعة الأولى 2019
*نسخة مطبوعة
«لايمكن أن يكون للقيادة جانب مُثّْمِر ما لم تكن المَعّْرِفَة المُفيدة والمُتَجَدِّدَة وسيلتها، والتَطّْبيِق الواعي سُلوكها» ©ZBA.
يشكل هذا الكتاب الطبعة الثانية و المُطَوَّرَة لكتاب «ثُلاثية التَمَيُّز المُؤَسَسي والإدارة الإستراتيجية بالتَكَامُل» من سلسلة FLC التي تَتَمَيَّز بالبساطة بالطرح والحداثة بالتَفكير بما يناسب عالم الإدارة التَطّْبيِقية اليوم، و التي عَمِلنا على توفيرها كنتيجة لقِلِّة -إن لم نقل غياب- كتب الإدارة التَطّْبيِقية.
اعتمدنا في هذا الكتاب على ما طَوَّرناه في وظائف ومهام الإدارة لقيادة المنظمات «المؤسسات-الشركات» والحكومات من حيث المضمون والتنفيذ والأثر، ولاسيما عَبّْرَ نظريتنا في الإدارة بالتَكَامُل ©MBI ومَنّْهَجها التَطّْبيِقي عَجَلِة التَمَيُّز المُؤَسَسي ©PDD، و قَدَّمنا مَنّْهَجنا الجديد في القِيَادة الإستراتيجية ©21_LeaderShip ومُرّْتَكَزاته، وصولاً للتفوق المُؤَسَسي المستمر بما يُحَقِّق للمُنَظَمَة غايتها في البقاء و التَوَسُع و الرِيَادَة، و يحقق المَنّْفَعَة لجميع أصحاب الدَّور الإيجابي©PRH بالمُنَظَمة.
تَنَاولنا مضمون هذا الكتاب عبر أربعة أقسام توزعت عليها فصول الكتاب الستة عشر، حيث تضمن القسم الأول خمسة فصول تَنَاولنا في الفصلين الأول والثاني ماهية ومفهوم مَنّْهَج القِيَادة ©21_LeaderShip ، وتَنَاولنا في الفصل الثالث النِطاق الإستراتيجي، ثم إدارة الوعي المَعّْرِفي بالفصل الرابع، ومن ثم إدارة التَكَامُل في الفصل الخامس.
أما القسم الثاني فقد تضمن ثلاثة فصول، تَنَاولنا في الفصل السادس آليات تغيير السلوك وضوابطه وآلياته، ثم دوائر السيطرة في الفصل السابع، ومن ثم نماذج إدارة التغيير تمهيداً لتقديم نموذجنتا الجديد “نموذج التَفَوُّق” في الفصل الثامن.
وتضمن القسم الثالث أربعة فصول، ناقشنا في الفصل التاسع المَيِّزَة التَنَافُسية ومقوماتها، ثم تَنَاولنا في الفصل العاشر واقع الموارد البشرية، وآليات تَثّْمِيرها، ثم حَلّْلَنا في الفصل الحادي عشر موارد المُنَظَمة ودورها في خلق المَيِّزَة، ومن ثم ناقشنا إستراتيجيات التنافس العامة كمُقَدِّمَة لطرح استراتيجتنا الجديدة “ استراتيجة التَفَوُّق” في الفصل الثاني عشر.
على حين تضمن القسم الرابع أربعة فصول ناقشنا في الفصل الثالث عشر دور الإطار الوطني، ومفهوم التَنَافُسية، ومُؤَشِراتها في الفصلين الرابع والخامس عشر، ومن ثم طرحنا وجهة نظرنا في تَصنيف المنظمات في الفصل السادس عشر.
يجيبكم هذا الكتاب على : مإذا تَحتَاج لتَقود مُنافِسيك؟
نسأل الله التوفيق
PTSTتأليف: زاهر بشير العبدو
استنبول – جون 2019/ شوّال 1440
———
للحصول على نسخة من هذا الكتاب او معرفة المزيد عن مضمونه من الرابط التالي:
http://bit.ly/2Xskd8k
لتحميل ملخص عن الكتاب فضلاً اضغط هنا
#القيادة_بالتفوق هي منهج استراتيجي تطبيقي معني بإيجاد وتنمية وتمكين بيئة لـ #المعرفة_المفيدة_والمتجددة، قادرة على إعادة هيكلة استثمار الموارد المتاحة ورفع انتاجيتها لخلق #ميزة_تنافسية_مستدامة، و الوصول الى #التفوق_المؤسسي_المستمر، بتطبيق #استراتيجية_التفوق لتحقيق طموحات وأهداف المنظمة و مصالح #أصحاب_الدور_الايجابي «©#ZBA».
#Leadership_by_Supremacy#LBS© is an applied strategic approach to finding, developing and enabling an #Environment of #Useful_and_Renewable_Organizational_Knowledge#UROK© that capable of restructuring the investment of available resources and raising their #productivity to create a #Sustainable_Competitive_Advantage#SCA© and achieve #Continuous_Institutional_Supremacy#CIS© by implementing the #Strategy_of_Supremacy#SOS© to achieve the aspirations and objectives of the #Organization_21 and the interests of #positive_Role_Holders#PRH©. “By: ZBA© =Zaher B. Alabdo INT” Source: @zbabdo www.zaherabdo.com *** * #LeaderShip_21= LBS© =Leadership By Supremacy
|77| *** من كتاب « #التميز_المؤسسي» للباحث
#زاهر_بشير_العبدو
للحصول على نسخة من الكتاب من الرابط التالي : http://bit.ly/2IsnkSZ
***
#management #research #integration