الحكومات الناجحة


الحكومات القادرة
على تحويل أثر عقوبات التقييد و الحظر عليها
-من دول التنمر و الهيمنة العالمية-
إلى حوافز لتَفَوُّق صناعاتها الوطنية البديلة،
هي حكومات ناجحة بامتياز.. زاهر بشير العبدو


Zafer BEŞIROĞLU
#z_b_a #zbesiroglu
www.guidezmart.com

Share Button
Tagged :

Successful governments

Governments that are able to convert the impact of sanctions and bans, by countries of bullying and global domination, into incentives to boost their alternative national industries are distinguished
successful governments.
Zafer BEŞIROĞLU
#z_b_a #zbesiroglu
www.guidezmart.com

Share Button
Tagged :

Başarılı devletlerdir

Küresel egemen ve zorba devletlerin yaptırımlarının ve kısıtlama kararlarının devlet üzerindeki etkisini, alternatif ulusal endüstrilerin üstünlüğü için teşviklere dönüştürebilen devletler, mükemmel bir şekilde
başarılı devletlerdir.

Zafer BEŞIROĞLU
z_b_a #zbesiroglu
www.guidezmart.com

Share Button
Tagged :

التطوير فرصتك الأجدى للتفوق

التطوير فرصتك الأجدى للتفوق، لكن الصعوبة والكلفة تزداد مع الوقت.
بادر ولا تتردد
Developing is your best chance to Supremacy, But the difficulty and the cost increase within time. Start now and Don›t hesitate

Share Button
Tagged :

الإبداع والمعرفة

حالة #الابداع النافع هي تلك المتولدة عن #الخبرة الواعية في إستثمار #المعرفة المفيدة والمتجددة.

Share Button
Tagged :

بدء الحجز على نسخ كتاب “استراتيجية التفوق المؤسسي”

لحجز نسختكم يمكنكم التواصل مع الاستاذة اليسا عبر الواتس اب على الرقم 00905522032821

استراتيجية التَفَوُّقْ المُؤَسَسي مع نموذج التطبيق العملي


Kurumsal Üstünlük Stratejisi: Uygulama Modeli ve Yol Haritası

Institutional Supremacy Strategy .. Implementation Model and Road map

Share Button
Tagged : / /

إضاءات حول الموارد البشرية

إضاءات حول الموارد البشرية | Clarifications on human resources
من محاضرات قادة المستقبل بـ التعلم التفاعلي “إضاءات حول #الموارد_البشرية “
تقديم مستشار القيادة الاستراتيجية ب: زاهر بشير العبدو
واتس اب : 00905396812821
www.zaherabdo.com
#z_b_a
رابط بديل على اليوتيوب
https://youtu.be/vLRUzT7e8aQ
رابط الفيديو على الفيسبوك
https://bit.ly/2SN8BZa

Share Button
Tagged : /

شهادة إتمام “اسس القيادة الاستراتيجية”

الأخوة والاخوات الذين تواصلوا معنا ” على الخاص في صفحاتنا وحساباتنا او عبر الواتس اب ” بخصوص الحصول على شهادة حضور لمحاضرة المفكر الاستراتيجي الممارس د. زاهر بشير العبدو بعنوان ” اسس القيادة الاستراتيجية “
والتي باتت منشورة على اليوتيوب في الرابط التالي: https://bit.ly/3eQCMrF
للمشاهدة من الفيسبوك الرابط التالي https://bit.ly/3aDhpaf
نود ان نعلمكم بأن تم الاتفاق مع NNC Academy لتوفير شهادات لكل من يحتاجها برسوم رمزية، لكن الشهادة المقدمة ستكون شهادة اتمام وليست شهادة حضور فقط ولهذا سيتم اخضاع المتقدم بطلب الحصول على الشهادة لاختبار بمضمون المحاضرة قبل منح الشهادة..
لمزيد من التفاصيل يمكنكم التواصل مع الاستاذة اليسا عبر الواتس اب على الرقم 00905522032821
وذكر:
1- الاسم كاملاً
2- ” شهادة قيادة استراتيجية”
ليتم ارسال التفاصيل لكم

Share Button

مفاهيم في الإدارة الإستراتيجية بالتكامل Concepts in MBI©

في هذا المبحث دعونا نتعرف على بعض أهم المصطلحات والمفاهيم التي نحتاجها لفهم مضمون هذه النظرية من خلال إجابتنا على أهم الأسئلة التي يمكن أن تعترض الدارسين لها أو الساعين لتطبيقها..
ما اسم هذه الإدارة؟
الإدارة الإستراتيجية بالتكامل Strategic Management by Integration = MBI والاسم المُفَصَل هو الإدارة الإستراتيجية بالتكامل لأصحاب الدور الإيجابي Management By Integration for Positive Role Holders ولذلك سنصطلح استخدام الاسم المختصر ©MBI للدلالة على نظرية الإدارة الإستراتيجية بالتكامل بهدف تسهيل الشرح.
وما سبب تسمية ©MBI بهذا الاسم؟
لأن جوهر مضمونها يقوم على تكامل أدوار أصحاب الدور الإيجابي PRH©=Positive Role Holders من المؤثرين أو المتأثرين بنجاح المنظمة.
ما هي غاية ©MBI؟
تحقيق المنفعة لجميع أطراف أصحاب الدور الإيجابي ©PRH© فيها بشكل عادل ومناسب لطبيعة وأهمية و دور كل طرف.
ما جوهر قوة ©MBI؟
العدل بتوزيع المنافع المتأتية من تطور المنظمة على جميع أصحاب الدور الإيجابي ©PRH، مع ملاحظة بأن العدل لا يعني التساوي بتوزيع المنافع، وإنما يعني التوازن والتناسب بين دور و مساهمة كل طرف مع طبيعة وحجم المنفعة التي سيحصل عليها.
ما مصدر قوة ©MBI ؟
إن مصلحة أصحاب الدور الإيجابي ©PRH فيها و المستفيدين من بقائها واستمرارها سيدافعون عن المنظمة لضمان استمرار منافعهم.
من أين تستمد ©MBI استمراريتها ؟
من السعي المستمر لأصحاب الدور الإيجابي ©PRH فيها لتحقيق المزيد من التطور وبالتالي المزيد من المنافع لهم.
من هم أصحاب الدور الإيجابي ©PRH؟
هم الذين تربطهم علاقة إيجابية بالمنظمة سواء بالتأثير أو التأثر، بمعنى أنه تربطهم علاقة طردية مع تطور المنظمة وتميُّزها، فكلما حققت المنظمة أرباح أكثر انعكست عليهم بالفائدة والمشاركة بذلك الربح بدرجة أكبر، والذين سنصطلح تسميتهم باختصار PRH©= Positive Role Holders في كل مناقشاتنا التالية لتسهيل تحديد المقصود.

لمتابعة قراءة المبحث المنشور كاملاً على موقع منظمة الادارة العربية من الرابط التالي: http://bit.ly/2I3vylX

Share Button

القيادة بالتفوق

#القيادة_بالتفوق هي منهج استراتيجي تطبيقي معني بإيجاد وتنمية وتمكين بيئة لـ #المعرفة_المفيدة_والمتجددة، قادرة على إعادة هيكلة استثمار الموارد المتاحة ورفع انتاجيتها لخلق #ميزة_تنافسية_مستدامة، و الوصول الى #التفوق_المؤسسي_المستمر، بتطبيق #استراتيجية_التفوق لتحقيق طموحات وأهداف المنظمة و مصالح #أصحاب_الدور_الايجابي «©#ZBA».

#Leadership_by_Supremacy#LBS© is an applied strategic approach to finding, developing and enabling an #Environment of #Useful_and_Renewable_Organizational_Knowledge#UROK© that capable of restructuring the investment of available resources and raising their #productivity to create a #Sustainable_Competitive_Advantage#SCA© and achieve #Continuous_Institutional_Supremacy#CIS© by implementing the #Strategy_of_Supremacy#SOS© to achieve the aspirations and objectives of the #Organization_21 and the interests of #positive_Role_Holders#PRH©. “By: ZBA© =Zaher B. Alabdo INT” Source: @zbabdo www.zaherabdo.com *** * #LeaderShip_21= LBS© =Leadership By Supremacy

Share Button
Tagged :

منطلقات التميز المؤسسي

منطلقات التميز المؤسسي The principles of institutional excellence
منطلقات التميز المؤسسي
The principles of institutional excellence

«أي جهد فكري لتطوير واقع  ما إلى واقع أفضل لابد أن يرتكز على أساس متين من فهم مكونات ذلك الواقع
عبر تحليل دقيق لتلك المكونات، ومن ثم العمل على تطويرها وفق أسس علمية وعملية مناسبة تحقق ذلك التطور المنشود»
زاهر بشير العبدو#
للحصول على نسخة من الكتاب من الرابط التالي
:
http://bit.ly/2IsnkSZ
Zaher_Alabdo
www.zaherabdo.com
Share Button
Tagged : /

الوظيفة قد تبعد عنك الحاجة الى حد ما

الوظيفة قد تبعد عنك الحاجة الى حد ما

ولكنها تبعد عنك الغنى الى حد بعيد

www.zaherabdo.com

#zaher_alabdo#زاهر_بشير_العبدو  

الوظيفة قد تبعد عنك الحاجة الى حد ما ولكنها تبعد عنك الغنى الى حد بعيد
الوظيفة قد تبعد عنك الحاجة الى حد ما
ولكنها تبعد عنك الغنى الى حد بعيد

Share Button
Tagged :
error: Content is protected !!