Introduction to the theory of mirrors in the leadership and management

Introduction-to-the-theory-of-mirrors-in-the-leadership-and-management-cover

إلى كل المهتمين بجديد علوم الادارة والقيادة، فإنه يسعدني أن أزف لكم خبر نشري لأخر كتاب صدر لي في مجال الادارة والقيادة بعنوان :
مدخل الى نظرية المرايا في القيادة والادارة
واتشرف بالقول بأن نظرية المرايا هي نتاج فكري وعملي استطعت ان استنبطه وأصيغه بهذا الاسم وبهذا المضمون بعد سنين من العمل والجهد والدراسة والمتابعة لكل جديد من علوم الادارة..وأنني على ثقة بانني سأقوم قريباً – بإذن الله – بطرح كتاب آخر يتحدث عن مضمون نظرية المرايا وأسس ارتكازها العلمي ومعايير تطبيقها العملي مع تجارب عملية سيتم تسجيلها من خلال تطبيق هذه النظرية…

وقد اصبح متاحاً الحصول على نسخة من كتاب
Introduction to the theory of mirrors in the leadership and management
من أي مكان في الكرة الأرضية من خلال الرابط التالي:
hhttp://www.lulu.com/shop/zaher-basheer-al-abdo/introduction-to-the-theory-of-mirrors-in-the-leadership-and-management-مدخل-الى-نظرية-المرايا-في-القيادة-والادارة/paperback/product-20921390.html?mid=social_facebook_pubsharefb

يسعدني بهذه المناسبة وبكل تواضع ان اهدي هذا النتاج العلمي الى أهلي واخوتي واحبتي وجيراني وكل الشرفاء في بلدي المذبوح سوريا .. وادعو ربي ان يفرج همنا جميعاً لتصبح بلدنا اجمل بقاع الأرض .. ويزهر العلم وتجري خيرات العمل لكل من ساهم في رفع اسم سورية بعزة وكرامة في اي بقعة يعيش فيها وعلى جميع المستويات..

كما اود الاشارة الى انني نذرت كل ما يتحصل من مبيعات هذا الكتاب لدعم أهلي السوريين.. وهذا اقل ما يمكنني عمله
————–
نبذة مبسطة عن فكرة الكتاب:
يستطيع كل منا أن يرى بعينيه محيط أقصاه 180 درجة ويغيب عنه رؤية 180 درجة أخرى كي تتشكل الدائرة التي لمجموع ما يدور حوله.. ولكي نجعل أي شخص قادر على رؤية محيطه الكامل 360 درجة ، يمكننا الاعتماد على مجموعة من المرايا المتراصة بجانب بعضها البعض لتشكل دائرة حول هذا الشخص.. وعليه وبفرض ان مجموع عددالمرايا التي تتكون منها نصف الداثرة المحيطة به ( والمتوزعة على 180 درجة) هو 12 مرآة فإنه يجب علينا ان نشكل من 12 مرآة اخرى نصف الدائرة المتبقية لنحيط بهذا الشخص في المنطقة التي لا يستطيع رؤيتها.. وبهذا التصور تكون كل مرآة في الأمام قادرة على نقل ما يمكن لنظيرتها في نصف الدائرة الخلفية أن تجعل هذا الشخص يرى ما تعكسه تلك المرآة الخلفية.. وهكذا دواليك ستقوم كل مرآة في الأمام بنقل ما تعكسه نظيرتها في الخلف..وبهذا التصور يمكن لهذا الشخص ان يرى بدرجة 360 درجة من محيطه.
ما علاقة ذلك بالادارة والقيادة؟
للإجابة على هذه التساؤل المشروع، أدعوكم لقراءة هذا الكتاب

مدخل إلى نظرية المرايا في القيادة والادارة

Introduction-to-the-theory-of-mirrors-in-the-leadership-and-management-cover

يستطيع كل منا أن يرى بعينيه محيط أقصاه 180 درجة ويغيب عنه رؤية 180 درجة أخرى كي تتشكل الدائرة التي لمجموع ما يدور حوله.. ولكي نجعل أي شخص قادر على رؤية محيطه الكامل 360 درجة ، يمكننا الاعتماد على مجموعة من المرايا المتراصة بجانب بعضها البعض لتشكل دائرة حول هذا الشخص.. وعليه وبفرض ان مجموع  عددالمرايا التي تتكون منها نصف الداثرة المحيطة به ( والمتوزعة على 180 درجة) هو 12 مرآة فإنه يجب علينا ان نشكل من 12 مرآة اخرى نصف الدائرة المتبقية لنحيط بهذا الشخص في المنطقة التي لا يستطيع رؤيتها.. وبهذا التصور تكون كل مرآة في الأمام قادرة على نقل ما يمكن لنظيرتها في نصف الدائرة الخلفية أن تجعل هذا الشخص يرى ما تعكسه تلك المرآة الخلفية.. وهكذا دواليك ستقوم كل مرآة في الأمام بنقل ما تعكسه نظيرتها في الخلف..وبهذا التصور يمكن لهذا الشخص ان يرى بدرجة 360 درجة من محيطه.
ما علاقة ذلك بالادارة والقيادة؟
للإجابة على هذه التساؤل المشروع، أدعوكم لقراءة هذا الكتاب

نظرية المرايا في الادارة والقيادة:  يمكن الحصول على نسخة من هذا الكتاب فضلاً إضغط هنا

الزوجة الطيبة

 

 

كان هناك زوجه طيبة جدا متزوجه من رجل عصبي المزاج في اغلب الاحيان..
كانت لطالما الزوجه تقوم بطهي الطعام و تعده اعدادا جيدا لزوجها العزيز على قلبها رغم طبعه العصبي…

ولكن كلما كان يتذوق الزوج الطعام يبدأ بالصراخ و يقول ان الطعام سيء المذاق وانه يحتاج المزيد من الملح و المنكهات…وكانت الزوجه تحاول اقناعه بانه لذيذ و ليس به شيء…باتو على هذه الحاله وهي تحتمل عباراته القاسيه اتجاهها..فكان يصف طعام جميع النساء اللواتي يعرفهن بانه افضل من طعامها…

مرت الايام و سئم الزوج تصرف الزوجه…فقرر ان يهددها بانه سوف يتزوج عليها اذا لم يتغير طبعها…ولكنها بقيت على حالها..فاخبرها انه سوف يتزوج واحضر فستان الزفاف ووضعه في غرفة حتى تنطبق عليها الحيله كمحاوله اخيره معها .

وفي يوم الزفاف الوهمي دخلت زوجته الى داخل غرفته ووضعت ورقه داخل الفستان..

عندما حل المساء دخل الزوج حتى يعيد الفستان لاصحابه..واذ يجد الورقة…قراها و صدم…

كانت الرساله تقول :

اختي..اردت اخبارك ان سبب هذا الزواج هو ان طعامي يخلو من الملح و المنكهات فقط!!
زوجي الحبيب مريض .. لكنه يذعر و يخاف من فكرة المرض لذلك اخفيت عنه الموضوع و تحملّت زواجه الاخر…حتى لا يخف ولايشعر بالنقص لانه عصبي المزاج اخاف ان يضر نفسه…رجاءا لا تضعي الملح او المنكهات فهي تضر جدا به!

احيانا من يحبوك يتصرفون تصرفات غير مفهومه بالنسبة لك…ربما يغيظوك و ربما تشعر انهم غير مبالين..لكن في الحقيقة هم اكثر الناس لطفا بك و ارحمهم بك …..

حتى الاب و الام احيانا يحرمون الابناء من امور كثيرة…بعين الابناء هذا ظلم و حرمان غير مبرر و ليس له داع..لكن الوالدين يعلمون جيدا ان هذا لمصلحه ابنائهم وان كان فيها القليل من القسوه حتى…

ربي احفظ لي كل من يحبني و احبه..

آخر حوار إبراهيم الفقى

 

إبراهيم الفقى فى آخر حوار له قبل وفاته لـ”اليوم السابع”: لن يكون بمصر جاهل بعد 5 سنوات بشرط ألا يتدخل أحد فى عملى.. وثورة الإنسان تبدأ عندما يفقد أحد احتياجاته العشرة.. ونحن نفقد الكثير

الطريق إلى الامتياز صعب لكنه ليس مستحيلاً والسير بخطوات مدروسة وفق أسس واضحة يضمن تحقيق الهدف المنشود.. هذا ما ركز عليه رائد التنمية البشرية الدكتور إبراهيم الفقى فى ندوته الأخيرة بمسقط، والتى حضرها عدد كبير من المهتمين، واتسمت الندوة بكثير من التشويق والإثارة حيث تجول د. إبراهيم الفقى بالحضور فى الفضاء الرحب ورسم لهم أهم معالم الطريق إلى الامتياز بأسلوب شيق شد الجميع.. “اليوم السابع” كانت هناك وتحدثت مع الدكتور فى حوار مطول على هامش الندوة أجاب فيه عن كل التساؤلات ورسم بدقة الطريق إلى التميز..

خبرة ومؤهلات..

الدكتور إبراهيم الفقى من أكثر المتحدثين الدوليين تأثيراً على السلوك الإنسانى والتميز، وهو حاصل على أعلى الدرجات فى علم النفس والتسويق وإدارة المبيعات والتنمية البشرية، كما أنه خبير دولى ومدرب معتمد فى البرمجة اللغوية العصبية بالتنويم المغناطيسى والذاكرة والريكى، وقد ألف الدكتور إبراهيم الفقى مجموعة كبيرة من الكتب الأكثر مبيعاً.. بالإضافة إلى التسجيلات الصوتية والفيديو بلغات عديدة بيعت منه ملايين النسخ فى جميع أنحاء العالم.

معالم الطريق نحو التميز..

حديث الدكتور إبراهيم الفقى يرسم معالم الطريق نحو التميز وقصة حياته تجسد أقواله، حيث إنه بدأ حياته فى أحد الفنادق الصغيرة بمصر، ثم تدرج إلى أن أصبح مديراً لأفخم وأكبر الفنادق.. لكنه قرر الهجرة إلى كندا، وهناك بدأ من الصفر مرة ثانية لكن بإرادة حديدية لا تعرف المستحيل استطاع فى زمن قياسى أن يصل إلى القمة وأصبح مديراً لسلسلة من الفنادق.. كما برز فى مجال التدريب وأسس المركز الكندى للتنمية البشرية، وانطلق فى أرجاء العالم يقدم المحاضرات والندوات بأسلوبه السلس الشيق وأصبح رائداً للتنمية البشرية بكل معانى الكلمة.

أفضل الكتب.. الكتاب القادم..

أفضل كتاب عندى.. هذا سؤال صعب.. مثل سؤال: من تحب من أولادك أكثر.. فكل كتاب مثل ابن ما أبنائى.. فعندما عملت كتاب المفاتيح العشرة للنجاح كنت أريد أن يعرف الناس خطوات محددة للنجاح، ولكن هذا يعطيك طاقة والطاقة تحتاج لمهارة والمهارة تحتاج لأشياء أخرى ولو عطيتك مفاتيح معينة وحذفت إحداها لا تكفى ولو زودت واحد لا يفيد.. وكتاب المفاتيح العشرة للنجاح طبع بعدة لغات وبعت من هذا الكتاب أكثر من 6 ملايين نسخة حول العالم.. وكانت مفاجأة بالنسبة لى.. وبعد ذلك كتبت كتاب التحكم فى الذات.. لأنى أرى أن معظمنا لا يستطيع التحكم فى نفسه وبهذا يخسر فرص وأصدقاء.. وبعد ذلك بدأت أكتب فى مجالات مختلفة.. فأنا أبحث وأكتب فى الأشياء التى يبحث ويفتش عنها الآخرون.. وكل كتاب له ظروفه وبه إجابة عن الأسئلة التى يبحث عنها القراء.. وكتبى دائما حول كيفية جعل الإنسان تأخذ استراتيجية محددة عشان إحنا متعودين على طريقة ( 1 . 2 . 3 . 4) لإن الإنسان يفكر بطريقة متتابعة.

حذار من لصوص الأحلام..

الدكتور الفقى أطلق تحذيراً شديد اللهجة من لصوص الأحلام، وهو يتذكر عندما كان صغيرا فى السنوات الأولى فى المدرسة، حينما سألته المعلمة أمام التلاميذ ماذا تريد أن تصبح فى المستقبل فأجابها أنه يريد أن يصبح مديرا عاما، حينها أطلقت المعلمة ضحكة وطلبت منه أن يظل واقفا ثم التفتت إلى بقية التلاميذ، وقالت لهم “انظروا هذا الأبله الذى يتمنى أن يصبح مديرا عاما”.

كان من الممكن أن يدمره هذا الموقف ويكسر مجاذيفه لكن ذلك لم يحدث وهو لا ينكر أن الموقف أثر فيه لكن بدلا من أن يستسلم ازداد عزيمة وحقق حلمه وأصبح مديرا عاما، لذلك فإنه على الإنسان أن لا يتأثر بأحكام الآخرين فرأى الناس به لا يدل عليه بل يحمل وجهة نظرهم وهؤلاء الذين يقصفون الطموح يسميهم الفقى لصوص الأحلام ويحذر منهم، مؤكدا أن الثقة فى النفس أمر لابد منه.

طريق المصريين للتميز..

بالنسبة للمصريين فى الوقت الحاضر.. بعد كل ثورة يكون هناك مرحلة انتقال.. المرحلة الانتقالية والتأقلم من مكان لآخر.. أرجو منهم بعد كل هذا التعب وما وصلنا إليه، نستغل هذا التعب ونحطه فى الفعل عشان نبدأ الإنجاز.. ولا يضيع منا الاستثمارات ولا يدخل بيننا المنتفعون لتحويل كل هذه الطاقة إلى أغرض ليس لها أى مصلحة للبد.. وكفانا اعتصامات ونبدأ نتكلم ونتحاور ونعرف إلى أين نحن ذاهبون.. فنحن فى هذه المرحلة نحتاج لنظام واضح وكلنا نمشى عليه محتاجين نحترم أنفسنا أولاً ونحترم الآخرين محتاجين للأمن الداخلى ونساعده.. محتاجين فكر عميق يأخذ هذه الطاقة الجديدة ويوجهها للإصلاح والإنتاج لأن أى طاقة لو متحولتش لإنتاج زى قلتها.. ولكن أنا سعيد بما حدث فى مصر وكانت بركة كبيرة من الله سبحانه وتعالى وربنا يبارك لكل المصريين والوطن العربى.

الثورة تبدأ عندما يفقد الإنسان أحد احتياجاته..

كلمة ثورة كلمة عميقة.. وثورة الإنسان تبدأ عندما يفقد أحدى احتياجاته العشرة.. ونحن نفقد الكثير.. فعندما تشعر بأحد يهدد بقاءك أو أمنك.. هتلاقى فيه حاجة تحدث جواك.. وهذا كان لازم أن يحدث ولو نظرت حولك هتجد ناس ماشاء الله تملك من الأموال مالا يعد ولا يحصى وفى نفس الوقت هناك من يعيش فى العشوائيات ولا يملك قوت يومه.. فيجب أن يكون هناك توازن ولذلك حدثت الثورة.. ولو حدث ذلك فى أى دولة فى العالم لازم يحدث ذلك.. وبدل من أن نعيش فى 7% من مساحة مصر تيجى نكبر شوية ونزود 3 فى المية ونطلع الصحراء ونكبر ونوسع ونستصلح ونكمل.

وأنا من مؤيدى التغيير الايجابى.. فلو كانت الثورة بنسبة تغييرية وإيجابية فأنا من مؤيديها.. ولكن إذا كانت إثارة وخلاص فلن يكون هناك أى استفادة.

السعادة داخل كل إنسان..

السعادة تنبع من الذات هذا ما ركز عليه الدكتور إبراهيم الفقى الذى أوضح أن كل إنسان يريد السعادة ينشد الراحة ولو طرحت سؤالا “هل أنت سعيد؟” على كل سكان العالم فإن الجواب بالإيجاب سيكون من 3% فقط.. وإذا كان الكل يبحث عن السعادة هنا وهناك فى مختلف الاتجاهات والزوايا فإن البحث الصحيح يجب أن يكون داخل الإنسان نفسه لأن السعادة لا تكون بالفلوس أو المنصب بل بالرضا بالواقع والتأقلم معه وعيش اللحظة بكل تفاصيلها، حيث دائما أنصح الباحثين عن السعادة قائلا، “عش اللحظة التى أنت فيها” إذن السعادة غير موجودة لأن السعادة هى الطريق فالسعادة موجودة داخل الكلمة نفسها وكل شىء ينبع من داخل الإنسان.

مصر المستقبل..

أنا كمخطط استراتيجى ومن وجهة نظرى يجب أن يكون عندنا رؤية واضحة.. فنحن محتاجين فى خلال السنتين القادمتين إلى نظام الرقابة الداخلية.. محتاجين لرئيس يكون مدعم للبلد ويحبها ويخاف من الله عز وجل.. محتاجين استشاريينا وعلماءنا.. وهم كثيرون ولا يحتاجون مقابل.. أنا شخصيا مستعد أن أساعد.. ولكن وبدون أى مقابل بشرط ألا يتدخل فى عملى.

ما الذى تستطيع تقديمه لمصر؟

هعمل الكثير.. اتركونى أعمل وفى أقل من 5 سنوات لن يكون هناك جاهل واحد فى مصر.. هدخل تنمية بشرية فى كل جامعة فى كل مدرسة ومعهد.. ممكن مايكنش هناك جاهل واحد فى مصر.. نعمل مجموعات وندخل الجامعات.. ونعمل من خلال قطاع التعليم.. ونشتغل على علم نفس.. العلم الاجتماعى والتربوى والرياضى.. يمكن تقسيمها بطريقة جديدة صحيحة.. بشرط أن نعمل كفريق واحد ونبدأ نتحرك ولكن يجب ألا يقف أحد فى طريقنا.. ولا يكون هناك قرارات كالسابق تدخل فجاة وتوقف مسيرتك وتحبطك.. نحن محتاجين لعلمائنا أكثر من أى وقت تانى.

طريق النجاج..

النجاح فى عمل أى شىء يتطلب أولا إدراك هذا العمل ومعرفة تفاصيله ثم أخد القرار بتحمل مسؤولية هذا العمل وإنجازه ومواجهة الوضع، كما هو، وبعد توفر عنصر تحمل المسؤولية يأتى التخطيط ورسم ملامح خطة العمل بدقة ومن الألف إلى الياء مع الاستعانة بالخبراء وبعدها يكون تجسيد الخطة وتطبيقها وهناك قصة واقعية حدثت من زمن تجسد التميز. أيا كوكا موظف أمريكى كان يعمل لدى فورد لكنها طردته وقرر أن ينجح فى شركة أخرى منافسة لفورد ليثبت نجاحه، حيث اتجه إلى شركة كرايسلر التى وجدها غارقة فى ديون تصل إلى 20 مليون دولار والكثير من موظفيها مهددون بالطرد لكن أيا كوكا لم يتراجع بل قبل التحدى وتحمل مسؤولية إنقاذ الشركة، حيث أدرك المسؤولية التى تنتظره وكل معالمها واتخد قرار تحملها وواجهها ولم يهرب منها بعد إدراك أيا كوكا للوضع وقرار تحمل المسؤولية بدأ فى التخطيط حيث عين خبيرا وبدأ يرسم معه معالم خطة الإنقاذ وكانت المشكلة عدم القدرة على الحصول على قروض من البنوك بسبب ديون الشركة هنا فكر أيا كوكا فى فكرة جهنمية، حيث قرر أن يطلب الدعم من الكونجرس وهذا يحدث لأول مرة وبالفعل اتجه إلى هناك وأقنعهم بإعطائه قرضا بـ5 بلايين دولار وبدأ فى العمل وقرر أن يبدأ بشىء متميز جدا يكتسح السوق، حيث أنتج أول سيارة تتكلم (تنطق 10 جمل تحذيرية مثل إغلاق الباب ووضع حزام الأمان وغيرها)، وبالفعل اكتسح السوق وباع 2 مليون سيارة فى 6 أشهر وتمكن فى ظرف قياسى من تسديد كل ديون الشركة وأصبحت لديها أرباح .

شباب مصر..

أنت كشاب تفكر باستمرار بكفاءة عالية.. وممكن تعمل مثلما تريد.. ولكن عندما تبحث عن عمل.. سيكون السؤال هل لديك لغات.. كمبيوتر.. فن الإدارة.. فن الاتصال.. التسويق.. المبيعات وخدمة العملاء.. لأن الشركات حاليا تعين الكفاءات.. ويجب أن تكون إنسان كفؤا ومتميزا..

فيجب على الشباب أن يكون لديهم رؤية واضحة وأمل وطموح.. كمل احتياجاتك وكمل النواقص لديك حتى يتخرج بعد هذه الثورة شباب واع يعرف مصلحة البلد ومصلحة نفسه.. يستطيع أن يصل إلى كل ما يحلم به..

النجاح أفضل وسيلة للانتقام..

مهارات شخصية وأخرى فنية الإنسان يملك الكثير من المهارات يمكن تقسيمها إلى نوعين الأول هى المهارات الشخصية ونسبتها 93% أما النوع الأول فهى المهارات الفنية ونسبتها 7% والمهارات الشخصية أهم وهى تتحسن مع الأيام ومع تجارب الإنسان واحتكاكه بالميدان وهى لا يمكن تعلمها على عكس المهارات الفنية التى تأتى بالتعلم هذا ما أوضحه الدكتور الفقى الذى أوضح أيضا أن النجاح أفضل وسيلة للانتقام إذ إنه بدلا من العراك والصدام مع الذى يعرقل عليك أن تنجح فى المجال الذى يقصيك منه، وبالتالى تكون قد نجحت وأثبت نفسك وفى الوقت نفسه انتقمت من الذى أقصاك وبينت له خطأه بلغة الميدان وهى أفضل اللغات وأكثرها تأثيرا .

ثورة الوطن العربى..

نحن جميعا نحتاج للحب والاهتمام والتقدير.. فعندما تفكر فى أنك لن تستطيع الزواج وأنه لا يوجد من يحبك ولا تجد عملا وعندما تريد الزواج لا تستطيع شراء شىء.. شاب لا يملك شيئا.. وهنا تبدأ الثورة.. فبداخل كل منا ثورة.. وعندما تبحث عن الانتماء فتجد أنه ليس هناك انتماء.. اذا كان المسئولون فى بلدك استغلاليين وليسوا على قدر المسئولية أو نصابين ومستغليين.. وهنا يبدأ الشباب فى التفكير.. وبعدين الإنجاز.. والرضا والاستمتاع.. والتغيير.. وكل هذا غير موجود.. فهنا تبدأ الثورة.. وأنا قلت هذا الكلام قبل الثورة.. لأن احتياجات الإنسان العشرة غير موجودة.. والعالم العربى ملىء بالشباب.. القوة الضاربة.. ولو حطيت واحد أو اثنين أو ثلاثة من الاحتياجات.. فستجد أن هناك قنبلة موقوتة.

ماذا عن التغيير..

يجب أن نأخذ بالنا من المستغلين.. هناك العديد من المتربسين وستجد أن هناك مشاكل عديدة ولكنها لن تأخذ وقتا كبيرا.. وأقول للشباب.. هيا نعمل.. ياله نستخدم طاقتنا ونبدأ بالعمل.. نبتعد عن الاعتصامات.

فكروا فى التنمية البشرية.. فكر باستمرار فى رؤية واضحة.. متخليش يوم يعدى عليك من غير ما تغير نفسك.. غير من حياتك.. جمعوا بعض واعملوا معاً.. فكروا فى رؤية واضحة وغاية.. اتعلم لغات وفن الاتصال والكمبيوتر.. تعلم وتعلم.. ابدأ بأى عمل.. لو حدث شىء يكون هناك حوار.

الطريق الصحيح نحو الهدف..

طفل صغير استوقف الدكتور ذات يوم وسأله “هل يمكن أن أكون مديرا عاما؟”، لكن حينما دخل معه الدكتور فى حوار وسأله أين تريد أن تكون مديرا عاما ولماذا وكيف ستحقق الهدف لم يجد الجواب لأن الطفل رسم هدفه دون أى شىء آخر هنا قال له الدكتور الفقى، “إذا كنت تريد أن تحقق حلمك وتصبح مديرا عليك أولا أن تحرص على النجاح فى الدراسة هذه السنة ثم تحرص على النجاح أيضا فى كل السنوات القادمة، كما تعمل على تدريب نفسك، وذلك بالاستفادة من دورات فى اللغات والكمبيوتر ومختلف الأمور التى تخص المهنة التى تريد أن تكون فيها وحينما يكتمل كل شىء سوف تجد كل الطرق مفتوحة أمامك وتنجح بتميز واستحقاق وتتسابق عليك الشركات بدلا من أن تكون أنت تبحث هنا وهناك فالوصول إلى الهدف يتطلب سلوك الطريق الصحيح وبالخطوات الصحيحة لأن التمنى والكلام لا يحققان شيئا”.

تطوير الذات..

الذى يعمل يتحسن كل يوم.. هذا ما ركز عليه الدكتور إبراهيم الفقى كثيرا لذلك فإن الذى يريد أن يحسن مستواه عليه أن يعمل بجد يرسم برنامجا واضحا ودقيقا ويتبع الخطوات بهدوء وتركيز وإصرار فهو يعرف إلى أين يذهب وما هى الطريق التى عليه أن يسلكها، وبالتالى عليه أن يحاسب نفسه كل يوم وفى نهاية كل مرحلة ماذا حقق وأين وصل وعليه أن يعتمد لغة العمل لأن الكلام يظل مجرد كلام يتبخر ورؤية الإنسان يجب أن تحلق فى الأفق الرحب ويعمل على تطوير نفسه ويساير التطور لأنه إذا بقى جامدا على نفس المستوى فإنه سيجد نفسه فى المؤخرة بل سيتركه الجميع وحيدا لأن العالم يتطور ويسير بخطوات سريعة، وبالتالى الذى لا يسرع بنفس الريتم سيتأخر أما الذى يبقى فى مكانه سيسبقه الجميع الارتباط بالله والاقتراب منه لولا وجود المعنى لضاعت الأحلام ولولا وجود الأحلام لضاع الإنسان والإنسان الذى يكون بدون إيمان وبدون هدف سيضيع دون شك فالإيمان مهم جدا والارتباط بالله والاقتراب منه بالالتزام بأوامره والتخلى عن نواهيه أمر يرسم الراحة النفسية فى الإنسان ويمده بالطاقة، حيث يشعر أن لحياته قيمة ومعنى والراحة النفسية ترسم وجودها فى مختلف مجالات حياة الإنسان حيث إنه يعمل براحة كبيرة وطاقة وهمة ونشاط .

التدريب مهم جداً وأساسى..

التدريب مهم جدا وأساسى فى كل المجالات والسعى نحو التطور أمر لابد منه، لأن ذلك يرفع من نسبة احتمال النجاح، ويجعل العمل أكثر سهولة وسلاسة والتدريب أصبح موجودا فى مختلف المجالات، فمثلا فى كندا الذين يريدون الزواج لابد أن يقدموا طلبا إلى الجهات الرسمية التى تخضعهم إلى تدريب فى مجال الحياة الزوجية لمدة 3 أشهر يتعلمون فيها الكثير من خفايا الزواج وأسراره وكيفية تسيير سفينة الحياة الزوجية إلى بر الأمان لأن الرجل حينما يتزوج امرأة فهى من بيئة أخرى وتربية مختلفة وأفكار مختلفة مهما يكون التقارب تكون هناك مساحة من الاختلاف، إذن لابد أن يتدرب كيف يختلف وكيف يواجه الاختلاف وهذا التدريب قدم نتائج إيجابية .

الكل متميز.. لكن..

فى مشوار الحياة نسمع عن المتميز وغير المتميز لكن فى الحقيقة ليس هناك إنسان متميز وآخر غير متميز الكل متميز لكن الذى نضعه فى خانة التميز هو الذى يشغل كل ما لديه من طاقة ووقت وفكر أما الذى نقول عنه غير متميز فإنه يملك هو الآخر طاقة ووقت وفكر لكنه لا يشغلها بالطريقة الصحيحة قد يشغلها بنسبة ضئيلة أو لا يشغلها إطلاقا إذن فهو لا يختلف عن الذى نقول عنه إنه متميز، الاثنان يتساويان فيما يملكان فالذى ينجح ليس لأنه يملك أشياء أو إمكانيات أكثر من الآخر وإنما عرف كيف يستغل هذه الإمكانيات والتميز ينبع من الداخل لابد أن تكون هناك رغبة فى التميز ولا تكفى الرغبة لوحدها بل لابد من العمل وتجسيد الأمل على أرض الواقع بخطوات ميدانية .

للحصول على وظيفة

إبراهيم الفقى أوضح أيضا أن الإنسان حينما يريد دخول سوق العمل والبحث عن وظيفة لابد أن يحدد أولا ما هى الوظيفة التى يريدها وهذا يتأتى بمعرفة متطلبات الوظائف التى توضح له الوظيفة التى تلائم إمكانياته ومؤهلاته وهنا يعرف الإنسان ماذا ينقصه من مؤهلات وإمكانيات فيعمل على اكتسابها بالتدريب إلى أن يصبح ما لديه مطابقا تماما لمتطلبات الوظيفة حينها يتقدم إليها.

7 خطوات فى طريق الامتياز..

حينما تسلط الطريق نحو الامتياز فإن هناك 7 خطوات لابد أن تخطوها للوصول إلى هدفك أول خطوة الارتباط بالله، سبحانه وتعالى، وثانيها التخلق بالأخلاق الحميدة أما الخطوة الثالثة فهى توفر الضمير الفنى والرابعة التسامح الكامل فى حين تتجسد الخطوة الخامسة فى الصبر والتفاؤل أما الخطوة السادسة فهى العلم حيث تتجسد الخطوة السابعة فى الكفاح فمتى خطا الإنسان كل هذه الخطوات واستطاع أن يجمع كل صفاتها يكون قد وصل إلى التميز عن جدارة واستحقاق .

الحالة النفسية..

سبب الفراغ بين القدرات والأداء هو الحالة النفسية هذا ما ركز عليه الدكتور إبراهيم كثيرا، حيث أوضح أن الإنسان قد تكون قدراته خارقة ورائعة لكن أداءه سىء وإذا بحثت عن السبب تجده يتمثل فى الحالة النفسية لأنها تؤثر وبعمق على الأداء لذلك يجب أن يعرف كيف يتحكم فى أعصابه ويفرق بين العمل والبيت فمشاكل البيت لا يجب أن يحملها معه إلى العمل لأنها تؤثر على أدائه فيخسر عدة فرص وعدة أصدقاء، كما أنه يجب أن لا يحمل معه متاعب وهموم العمل إلى البيت لأنها تسبب له العديد من المشاكل وعليه أن يواجه مشاكله ويعمل على حلها حتى يتخلص منها لأن تراكمها فى الداخل يزيد من تأزمها ومتى حلها فإنه يعيش حالة نفسية جيدة ويكون ذهنه صافيا وبالتالى يتمكن من الإبداع إلى أبعد درجة والعطاء بدون حدود .

قوانين تحدد المصير..

هناك قوانين تحدد المصير هذا ما قاله الدكتور إبراهيم الفقى الذى أوضح أن أولها قانون نشاطات العقل فالشىء الذى تفكر فيه يتسع وينتشر من نفس نوعه لذلك يجب أن يحرص الإنسان على أن تكون الأفكار التى يضعها فى ذهنه ويفكر فيها إيجابية أما القانون الثانى فهو التفكير المتساوى إذ إن وجود فكرة سيئة يجعل المخ يبرز لك الأفكار السيئة المشابهة والتجارب المشابهة والقانون الثالث هو قانون التركيز وهو من أخطر قوانين العقل وذو شقين أولهما أن أى تركيز على الشىء يؤثر على حكمك عليه وعلى شعورك وأحاسيسك وسلوكياتك ونتائجك أما الشق الثانى فهو يتجسد فى أن أى تركيز على الشىء يسبب لك الإلغاء والتحريف والتحريف والتخيل .

أسوء الاحتمالات وأفضل النتائج..

عند التخطيط ضع أسوأ الاحتمالات وتوقع أفضل النتائج هذا ما شدد عليه الدكتور الفقى الذى بين أيضا أن العادات تتمثل فى أن أى شىء تفكر فيه يسجله العقل ولو قررت أن تكرره مرة أخرى بإحساس فإن العقل يقوم بتخزينه وإذا قررت أن تكرره مرة ثانية فإنه يتحول إلى برمجة راسخة تحدث تلقائيا ولا يستطيع الإنسان تغيير السلوك من خلال السلوك نفسه أما بالنسبة للطاقة فإنه يمكن أن نحمى أنفسنا من الطاقة النفسية المحيطة، يجب أن نبدأ من ذاتنا وننظف طاقتنا وبالتالى نرسل طاقة نظيفة إلى الطاقة السيئة.

4 وظائف أساسية..

الدكتور إبراهيم الفقى أوضح أيضا أن عقل الإنسان له 4 وظائف أساسية هى الإدراك والتحليل والمقارنة والقرار وهى تحدث متتابعة، حيث إن الإنسان يدرك الوضع ثم يحلله ويقارنه وفى الأخير يتخذ القرار أى كيفية التصرف وبمجرد ما يقرر العقل الواعى كيف يتصرف يرسل القرار إلى العقل الباطنى الذى يفتح مخزن الذاكرة ويعطى للإنسان الطريقة السليمة للتصرف والذروة الذهنية أسرع من سرعة الضوء فكل شىء يحدث.

فى لمح البصر..

فى ختام حديثه ركز الدكتور إبراهيم الفقى على الطريق إلى التميز ليس سهلا لكنه ليس مستحيلا والسير فيه بالطريقة الصحيحة وفى الاتجاه الصحيح يضمن النتيجة الإيجابية، ولا تلقى اللوم على الظروف والأمور الخارجية بل ابحث دائما عن السبب فى داخلك وكن صريحا تعترف بأخطائك وتواجهها لأن هذا يجنبك الكثير من الإخفاقات والذى يدخل أية مواجهة بروح الهزيمة لا داعى لأن يتعب نفسه بل عليه أن ينسحب ويجنب نفسه التعب لأنه سينهزم بدون شك بل عليه أن يدخل بروح الفوز وسيحقق هدفا.

لا تملأ الاكواب بالماء بل باللبن

 

يحكى أنه حدثت مجاعة بقرية….فطلب الوالي من أهل القرية طلبًا غريبًا في محاولة منه لمواجهة خطر القحط و الجوع …

وأخبرهم بأنه سيضع قِدرًا كبيرًا في وسط القرية.. وأن على كل رجل وامرأة أن يضع في القِدر كوبًا من اللبن بشرط أن يضع كل واحد الكوب لوحده من غير أن يشاهده أحد …

هرع الناس لتلبية طلب الوالي .. كل منهم تخفى بالليل وسكب ما في الكوب الذي يخصه… وفي الصباح فتح الوالي القدر …. وماذا شـاهـد ..؟

القدر و قد امتلأ بالماء!!!

أين اللبن؟! ولماذا وضع كل واحد من الرعية الماء بدلاً من اللبن؟

كل واحد من الرعية.. قال في نفسه:” إن وضعي لكوب واحد من الماء لن يؤثر على كمية اللبن الكبيرة التي سيضعها أهل القرية “…

وكل منهم اعتمد على غيره … وكل منهم فكر بالطريقة نفسها التي فكر بها أخوه و ظن أنه هو الوحيد الذي سكب ماءً بدلاً من اللبن ..

والنتيجة التي حدثت.. أن الجوع عم هذه القرية ومات الكثيرون منهم ولم يجدوا ما يعينهم وقت الأزمات …

هل تصدق أنك تملأ الأكواب بالماء في أشد الأوقات التي نحتاج منك أن تملأها باللبن؟

عندما لا تتقن عملك بحجة أنه لن يظهر وسط الأعمال الكثيرة التي سيقوم بها غيرك من الناس … فأنت تملأ الأكواب بالماء …

عندما لا تخلص نيتك في عمل تعمله ظناً منك أن كل الآخرين قد أخلصوا نيتهم و أن ذلك لن يؤثر … فأنت تملأ الأكواب بالماء …

عندما تحرم فقراء المسلمين من مالك ظناً منك أن غيرك سيتكفل بهمـ … فأنت تملأ الأكواب بالماء …

عندما تتقاعس عن الدعاء للمسلمين بالنصرة والرحمة و المغفرة … فأنت تملأ الأكواب بالماء ..

عندما تترك ذكر الله و الاستغفار و قيام الليل… فأنت تملأ الأكواب بالماء …

عندما تضيع وقتك ولا تستفيد منه بالدراسة والتعلم والدعوة إلى الله تعالى … فأنت تملأ الأكواب بالماء …

إنجيل يحوي نبوءة عيسى بنبوة نبينا الكريم

 

قالت تقارير صحفية نُشرت الأحد إنه تم العثور في تركيا على نسخة نادرة من الإنجيل مكتوبة باللغة الآرامية وتعود إلى ما قبل 1500 عام، تشير إلى أن المسيح (عليه السلام) تنبأ بظهور النبي محمد (صلى الله عليه وسلم) من بعده.

ونقلت التقارير عن صحيفة ”ديلي ميل” البريطانية”، أن البابا بنديكتوس السادس عشر طالب معاينة الكتاب الذي بقي في الخفاء أكثر من الـ12 عاماً الماضية وأضافت نقلا عن وزير الثقافة والسياحة التركي أرطغول غوناي قوله : ”إن قيمة الكتاب تقدر بـ22 مليون دولار، حيث يحوي نبوءة المسيح بظهور النبي محمد، ولكن الكنيسة المسيحية عمدت إلى إخفائه طيلة السنوات الماضية لتشابهه الشديد مع ما جاء في القرآن الكريم بخصوص ذلك.

وتابعت: جاء في نسخة الإنجيل أن المسيح أخبر كاهناً سأله عمن يخلفه، فقال: ”محمد هو اسمة المبارك”، وذكر غوناي أن الفاتيكان طلبت رسمياً معاينة الكتاب الذي أصبح بحوزة السلطات التركية، بعد اختفائه عام 2000 بمنطقة البحر المتوسط في تركيا، واتهمت حينها عصابة من مهربي الآثار بسرقته خلال الحفريات غير الشرعية وتتم محاكمتهم حالياً.

وضعت السم فى رغيف الخبز

 

حكى أنه كان هناك امرأة تصنع الخبز لأسرتها كل يوم، وكانت يوميا تصنع رغيف خبز إضافيا لأي عابر سبيل جائع، وتضع الرغيف الإضافي على شرفة النافذة لأي مار ليأخذه.

وفي كل يوم يمر رجل فقير أحدب ويأخذ الرغيف وبدلا من إظهار امتنانه لأهل البيت كان يدمدم بالقول ” الشر الذي تقدمه يبقى معك، والخير الذي تقدمه يعود إليك!” ..كل يوم…… كان الأحدب يمر فيه ويأخذ رغيف الخبز ويدمدم بنفس الكلمات ” الشر الذي تقدمه يبقى معك، والخير الذي تقدمه يعود إليك!”،

بدأت المرأة بالشعور بالضيق لعدم إظهار الرجل للعرفان بالجميل والمعروف الذي تصنعه، وأخذت تحدث نفسها قائلة:“كل يوم يمر هذا الأحدب ويردد جملته الغامضة وينصرف، ترى ماذا يقصد؟”

في يوم ما أضمرت في نفسها أمرا وقررت ” سوف أتخلص من هذا الأحدب!” ، فقامت بإضافة بعض السمّ إلى رغيف الخبز الذي صنعته له وكانت على وشك وضعه على النافذة ، لكن بدأت يداها في الارتجاف ” ما هذا الذي أفعله؟!”.. قالت لنفسها فورا وهي تلقي بالرغيف ليحترق في النار، ثم قامت بصنع رغيف خبز آخر ووضعته على النافذة.

وكما هي العادة جاء الأحدب واخذ الرغيف وهو يدمدم ” الشر الذي تقدمه يبقى معك، والخير الذي تقدمه يعود إليك!” وانصرف إلى سبيله وهو غير مدرك للصراع المستعر في عقل المرأة.

كل يوم كانت المرأة تصنع فيه الخبز كانت تقوم بالدعاء لولدها الذي غاب بعيدا وطويلا بحثا عن مستقبله ولشهور عديدة لم تصلها أي أنباء عنه وكانت دائمة الدعاء بعودته لها سالما،

في ذلك اليوم الذي تخلصت فيه من رغيف الخبز المسموم دق باب البيت مساء وحينما فتحته وجدت – لدهشتها – ابنها واقفا بالباب!! كان شاحبا متعبا وملابسه شبه ممزقة، وكان جائعا ومرهقا وبمجرد رؤيته لأمه قال ” إنها لمعجزة وجودي هنا، على مسافة أميال من هنا كنت مجهدا ومتعبا وأشعر بالإعياء لدرجة الانهيار في الطريق وكدت أن أموت لولا مرور رجل أحدب بي رجوته أن يعطيني أي طعام معه، وكان الرجل طيبا بالقدر الذي أعطاني فيه رغيف خبز كامل لأكله!! وأثناء إعطاءه لي قال أن هذا هو طعامه كل يوم واليوم سيعطيه لي لأن حاجتي اكبر كثيرا من حاجته”

بمجرد أن سمعت الأم هذا الكلام شحبت وظهر الرعب على وجهها واتكأت على الباب وتذكرت الرغيف المسموم الذي صنعته اليوم صباحا!!لو لم تقم بالتخلص منه في النار لكان ولدها هو الذي أكله ولكان قد فقد حياته!

لحظتها أدركت معنى كلام الأحدب ” الشر الذي تقدمه يبقى معك، والخير الذي تقدمه يعود إليك!”..

المغزى من القصة: افعل الخير ولا تتوقف عن فعله حتى ولو لم يتم تقديره وقتها، لأنه في يوم من الأيام وحتى لو لم يكن في هذا العالم ولكنه بالتأكيد في العالم الأخر سوف يتم مجازاتك عن أفعالك الجيدة التي قمت بها في هذا العالم

لماذا لا يجف بئر زمزم؟

 

قال أحد الأطباء في عام 1971 إن ماء زمزم غير صالح للشرب ، استناداً إلى أن
موقع الكعبة المشرفة منخفض عن سطح البحر ويوجد في منتصف مكة ، فلا بد أن مياه
الصرف الصحي تتجمع في بئر زمزم !!
ما أن وصل ذلك إلى علم الملك فيصل رحمه الله حتى أصدر أوامره بالتحقيق في هذا
الموضوع ، وتقرر إرسال عينات من ماء زمزم إلى معامل أوروبية لإثبات مدى صلاحيته
للشرب ..
ويقول المهندس الكيميائي معين الدين أحمد، الذي كان يعمل لدى وزارة الزراعة
والموارد المائية السعودية في ذلك الحين ، أنه تم اختياره لجمع تلك العينات ..
وكانت تلك أول مرة تقع فيها عيناه على البئر التي تنبع منها تلك المياه وعندمارآها لم يكن من السهل عليه أي يصدق أن بركة مياه صغيرة لا يتجاوز طولها 18 قدما وعرضها 14 قدماً ، توفر ملايين الجالونات من المياه كل سنة للحجاج منذ حفرت منعهد إبراهيم عليه السلام ..
وبدأ معين الدين عمله بقياس أبعاد البئر، ثم طلب من أن يريه عمق المياه، فبادر الرجل بالاغتسال، ثم نزل إلى البركة، ليصل ارتفاع المياه إلى كتفيه، وأخذ يتنقل من ناحية لأخرى في البركة، بحثاً عن أي مدخل تأتي منه المياه إلى البركة، غير
أنه لم يجد شيئاً .. وهنا خطرت لمعين الدين فكرة يمكن أن تساعد في معرفة مصدر المياه ، وهي شفط المياه بسرعة باستخدام مضخة ضخمة كانت موجودة في الموقع لنقل
مياه زمزم إلى الخزانات ، بحيث ينخفض مستوى المياه بما يتيح له رؤية مصدرها غير أنه لم يتمكن من ملاحظة شيء خلال فترة الشفط، فطلب من مساعده أن ينزل إلى الماء
مرة أخرى .. وهنا شعر الرجل بالرمال تتحرك تحت قدميه في جميع أنحاء البئر أثناء شفط المياه ، فيما تنبع منها مياه جديدة لتحلها ، وكانت تلك المياه تنبع بنفس
معدل سحب المياه الذي تحدثه المضخة ، بحيث أن مستوى الماء في البئر لم يتأثر إطلاقاً بالمضخة ..
وهنا قام معين الدين بأخذ العينات التي سيتم إرسالها إلى المعامل الأوروبية ، وقبل مغادرته مكة استفسر من السلطات عن الآبار الأخرى المحيطة بالمدينة ، فأخبروه بأن معظمها جافة ..
وجاءت نتائج التحاليل التي أجريت في المعامل الأوروبية ومعامل وزارة الزراعة والموارد المائية السعودية متطابقة، فالفارق بين مياه زمزم وغيرها من مياه مدينة مكة كان في نسبة أملاح الكالسيوم والمغنسيوم، ولعل هذا هو السبب في أن
مياه زمزم تنعش الحجاج المنهكين .. ولكن الأهم من ذلك هو أن مياه زمزم تحتوي على مركبات الفلور التي تعمل على إبادة الجراثيم !!
وأفادت نتائج التحاليل التي أجريت في المعامل الأوروبية أن المياه صالحة للشرب ويجدر بنا أن نشير أيضاً إلى أن بئر زمزم لم تجف أبداً من مئات السنين، وأنها دائما ما كانت توفي بالكميات المطلوبة من المياه للحجاج ، وأن صلاحيتها للشرب
تعتبر أمراً معترفاً به على مستوى العالم نظراً لقيام الحجاج من مختلف أنحاء العالم على مدى مئات السنين بشرب تلك المياه المنعشة والاستمتاع بها .. وهذه المياه طبيعية تماماً ولا يتم معالجتها أو إضافة الكلور إليها .. كما أنه عادة
ما تنمو الفطريات والنباتات في الآبار، مما يسبب اختلاف طعم المياه ورائحتها أما بئر زمزم فلا تنمو فيها أية فطريات أو نباتات ..
فسبحان الله رب العالمين

هل ذهب الوفاء بالعهد من الناس؟ هل ذهب الخير من الناس؟

 

5-9-2010-10-23-17988

في عهد عمر بن الخطاب رضي الله عنه جاء ثلاثة أشخاص ممسكين بشاب وقالوا يا أمير المؤمنين نريد منك أن تقتص لنا من هذا الرجل فقد قتل والدنا

قال عمر بن الخطاب: لماذا قتلته؟

قال الرجل : إني راعى ابل وماعز.. واحد جمالي أكل شجره من أرض أبوهم فضربه أبوهم بحجر فمات فامسكت نفس الحجر وضربت ابوهم به فمات

قال عمر بن الخطاب : إذا سأقيم عليك الحد

قال الرجل : أمهلني ثلاثة أيام فقد مات أبي وترك لي كنزاً أنا وأخي الصغير فإذا قتلتني ضاع الكنز وضاع أخي من بعدي

فقال عمر بن الخطاب: ومن يضمنك

فنظر الرجل في وجوه الناس فقال هذا الرجل

فقال عمر بن الخطاب : يا أبا ذر هل تضمن هذا الرجل

فقال أبو ذر : نعم يا أمير المؤمنين

فقال عمر بن الخطاب : إنك لا تعرفه وأن هرب أقمت عليك الحد

فقال أبو ذر أنا أضمنه يا أمير المؤمنين

ورحل الرجل ومر اليوم الأول والثاني والثالث وكل الناس كانت قلقله على أبو ذر حتى لا يقام عليه الحد وقبل صلاة المغرب بقليل جاء الرجل وهو يلهث وقد أشتد عليه التعب والإرهاق و وقف بين يدي أمير المؤمنين عمر بن الخطاب

قال الرجل : لقد سلمت الكنز وأخي لأخواله وأنا تحت يدك لتقيم علي الحد

فاستغرب عمر بن الخطاب وقال : ما الذي أرجعك كان ممكن أن تهرب ؟؟

فقال الرجل : خشيت أن يقال لقد ذهب الوفاء بالعهد من الناس

فسأل عمر بن الخطاب أبو ذر لماذا ضمنته ؟؟؟

فقال أبو ذر : خشيت أن يقال لقد ذهب الخير من الناس

فتأثر أولاد القتيل

فقالوا لقد عفونا عنه

فقال عمر بن الخطاب : لماذا ؟

فقالوا نخشى أن يقال لقد ذهب العفو من الناس