القيادة والتميز المؤسسي جمعية الاكاديميين العرب

Share Button
Tagged :

بدء الحجز على نسخ كتاب “استراتيجية التفوق المؤسسي”

لحجز نسختكم يمكنكم التواصل مع الاستاذة اليسا عبر الواتس اب على الرقم 00905522032821

استراتيجية التَفَوُّقْ المُؤَسَسي مع نموذج التطبيق العملي


Kurumsal Üstünlük Stratejisi: Uygulama Modeli ve Yol Haritası

Institutional Supremacy Strategy .. Implementation Model and Road map

Share Button
Tagged : / /

القِيَادة_21

القِيَادة_21© هي مَنّْهَج إستراتيجي تطبيقي مَعني بقيادة المُنَظَمة للتفوق المُؤَسَسي المستمر، من خلال خلق بيئة واعية، وقادرة على رفع الكفاءات المحورية، و إعادة هيكلة إستثمار الموارد المتاحة ورفع إنتاجيتها، لحيازة ميزة تَنَافُسية مستدامة، و تحقيق طموحات وأهداف المُنَظَمة و مصالح أصحاب الدَّور الإيجابي..|29|  (*)ZBA# — LBS© =Leadership By Supremacy = LeaderShip_21 © CIS© =Continuous Institutional Supremacy URK© =Useful & Renewable Knowledge SCA© =Sustainable Competitive Advantage PRH© =Positive Role Holders *** المصدر: كتاب «القيادة الاستراتيجية و التَمَيُّز المؤسسي في ظل التنافسية» تأليف: hashtag#زاهر_بشير_العبدوhashtag#PTST / صفحة 29 (*) المؤسس و الرئيس الفخري لـ hashtag#منظمة_الإدارة_العربية / مُبتَكِر: نظرية © hashtag#MBI و منهج © hashtag#21_LeaderShip واستراتيجية ©hashtag#ISShashtag#ZBA

Share Button
Tagged :

الفساد الإداري والمالي . . خطة العِلاج وضوابط الوقاية

Administrative and financial corruption Author: Zaher B. Alabdo الفساد الإداري والمالي . . خطة العِلاج وضوابط الوقاية تأليف زاهر بشير العبدو
Administrative and financial corruption Author: Zaher B. Alabdo الفساد الإداري والمالي . . خطة العِلاج وضوابط الوقاية تأليف زاهر بشير العبدو

الفساد الإداري والمالي . . خطة العِلاج وضوابط الوقاية

المواصفات:
الفساد الإداري والمالي . . خطة العِلاج وضوابط الوقاية

تأليف زاهر بشير العبدو
الرقم الموضوعي : 350 عدد الصفحات 96مقاس 22X14سم
الطبعة الأولى 2018م
*نسخة رقمية

الفساد آفة المجتمعات فهو يُضّْعِف أركانها ويُخَرِّب نهضتها ويُفّْشِل تنميتها، ويقوض إقتصادها وتعليمها وصحتها وإدارة مواردها، ولذلك فقد بات موضوع التصدي لمشكلة الفساد بجميع أشكاله أمراً في غاية الأهمية ولاسيما بعد التغول الذي وصل إليه.
غايتنا من هذا البحث هي الوصول إلى مكونات منهج للقضاء على الفساد، تقوم على مرتكزات قادرة على تقويض دعائم الفساد وبيئته، و بناء بيئة نزيهة متينة تحقق المنفعة لكل أصحاب الدور الإيجابي ©PRH في وجود تلك البيئة، وتكريسها، والدفاع عنها لتصبح منهج حياة يتوافق مع الصلاح العقدي والاخلاقي والقيمي للمجتمع الحاضن والمنظمات العاملة فيه.
يتميز هذا الكتاب كأحد كتب سلسلة قادة المستقبل «التكامل طريقك إلى التَمَيُّز المؤسسي» بأنه تناول آليات القضاء على الفساد من خلال خطة علاج تقوم على مرتكزات نظريتنا التي ابتكرناها في الادارة الاستراتيجية بالتكامل ©MBI من جهة، و تحديد آليات تضمن الوقاية منه من جهة اخرى، وكلي أمل أن تقدم مشاركتي خطوة مهمة ومفيدة في طريق القضاء على الفساد في جميع أرجاء المعمورة.

للحصول على نسخة من الكتاب من الرابط التالي فضلا اضغط هنا
 http://bit.ly/2PGb5nL

نسال الله أن نكون قد وفقنا فيما قدمناه، وحققنا الغاية بالإجابة على سؤال : كيف تقضي على الفساد وتقوض جذوره؟

لتحميل الملف التعريفي للكتاب فضلاً اضغط هنا

نسأل الله التوفيق زاهر بشير العبدو
استنبول 2018

Share Button
Tagged : / /

الوظيفة قد تبعد عنك الحاجة الى حد ما

الوظيفة قد تبعد عنك الحاجة الى حد ما

ولكنها تبعد عنك الغنى الى حد بعيد

www.zaherabdo.com

#zaher_alabdo#زاهر_بشير_العبدو  

الوظيفة قد تبعد عنك الحاجة الى حد ما ولكنها تبعد عنك الغنى الى حد بعيد
الوظيفة قد تبعد عنك الحاجة الى حد ما
ولكنها تبعد عنك الغنى الى حد بعيد

Share Button
Tagged :

من أكثر الكتب مبيعاً

Entegrasyon ya da ölüm .. Entegrasyona Göre Stratejik Yönetim Integration or death.. Strategic Management by Integration altakaml ‘aw alfana’.. al’iidarat al’iistiratijiat bialtakamul Author: Zaher B. Alabdo
Entegrasyon ya da ölüm .. Entegrasyona Göre Stratejik Yönetim
Integration or death.. Strategic Management by Integration
altakaml ‘aw alfana’.. al’iidarat al’iistiratijiat bialtakamul
Author: Zaher B. Alabdo

من اكثر كتب مستشار القيادة والادارة الاستراتيجية الباحث #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo

مبروك لنا ولكم..

نبارك لأنفسنا ونبارك لمتابعينا ما حققناه من مساندة معكم ومن خلالكم في نشر الفكر الإداري باللغة العربية عبر تقديم كتب إدارية تناسب التطلعات العصرية لتطور علم الإدارة بمفهوم جديد مبسط يناسب كل من المختصين والباحثين من جهة والمتابعين لعمل الإدارة بشكل عام من جهة أخرى

نحتفل اليوم بوصول مبيعاتنا من كتب مستشار الإدارة الاستراتيجية الباحث #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo إلى عدد 15 ألف نسخة مباعة غير النسخ المجانية التي قُدمت كهدايا للطلاب والباحثين ممن تعذر عليهم الشراء.

رغم ان الأرقام المتحققة ما تزال دون الطموح إلا أن الفترة البسيطة التي بدأنا فيها البيع كنسخ إلكترونية – والتي اكملت سنة الان- نعتبرها تجربة جيدة وناجحة بكل المقاييس ولاسيما في ظل تحديات التخريب الممنهج لاهتمامات الشباب باتجاه الثقافة الغربية المنحرفة، بدل الاهتمام بالعلوم التي هي سبب نهضة الأمم.

بهذه المناسبة نوجه الشكر لكل من تعامل معنا عبر موقع https://zaherabdo.com/

ونهيب بالجميع الاستفادة من فرصة الانضمام إلى مجموعة قرائنا، والحصول على عضوية منظمة الإدارة العربية من الرابط . https://amo1.org/

فيما يلي بعض الكتب الأكثر مبيعاً وأسعار الحصول عليها:

  1. دليلك للتسويق الإلكتروني الفعال للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo/ سعر النسخة الالكترونية: 2.99$ ويمكن الشراء من الرابط التالي http://bit.ly/2THJ2aO
  2. أسس الإدارة الحديثة والفكر الإداري المعاصر للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo / سعر النسخة الالكترونية: 3.99$ و النسخة المطبوعة ويمكن الشراء من الرابط التالي: http://bit.ly/2P0ZEXm
  3. الأسس الحديثة لدراسات الجدوى الإقتصادية وتقييم المشروعات للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo / سعر النسخة الالكترونية: 4.99$ ويمكن الشراء من الرابط التالي http://bit.ly/2P1nwKH
  4. بحوث التسويق .. الحل بين يديك للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo / سعر النسخة الالكترونية: 4.99$ ويمكن الشراء من الرابط التالي http://bit.ly/2Jgse8n
  5. مهارات البيع المتقدمة للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo / سعر النسخة الالكترونية: 3.99$ ويمكن الشراء من الرابط التالي http://bit.ly/2DUh0Ed
  6. المدخل إلى الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo / سعر النسخة الالكترونية: 4.99$ ويمكن الشراء من الرابط التالي http://bit.ly/2DWWd38
  7. إفهم عقلك الباطن وأيقظ ماردك النائم للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo / سعر النسخة الالكترونية: 2.99$ ويمكن الشراء من الرابط التالي http://bit.ly/2RiRlYM
  8. التَكَامل أو الفَناء.. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo / سعر النسخة المطبوعة شاملة الشحن 34,12 $ و النسخة الالكترونية $ 14,11 ويمكن الشراء من الرابط التالي http://bit.ly/2FAW0nG

لمزيد من المعلومات عن مؤلفات مستشار القيادة والإدارة الاستراتيجية من الرابط http://bit.ly/2Jez7YE  كما يمكنكم تحميل الملف من الرابط التالي اضغط هناالتكامل او الفناء.. الادارة الاستراتيجية بالتكامل أو التواصل:

[email protected]

واتس اب 00905522032821 

Share Button

التَكَامل أو الفَناء.. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل

التَكَامل أو الفَناء
الإدارة الإستراتيجية بالتكامل .. النظرية والتطبيق
Integration or death.. Strategic Management by Integration

التَكَامل أو الفَناء.. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل تأليف زاهر بشير العبدو Integration or death.. Strategic Management by Integration Author: Zaher B. Alabdo
التَكَامل أو الفَناء.. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل
تأليف زاهر بشير العبدو
Integration or death.. Strategic Management by Integration
Author: Zaher B. Alabdo

Integration or death.. Strategic Management by Integration index

التَكَامل أو الفَناء.. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل تأليف زاهر بشير العبدو Integration or death.. Strategic Management by Integration Author: Zaher B. Alabdo
التَكَامل أو الفَناء.. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل
تأليف زاهر بشير العبدو
Integration or death.. Strategic Management by Integration
Author: Zaher B. Alabdo

استنبول – مايو 2018

بعون الله وتوفيقه تم الإنتهاء من كتابنا الجديد بعنوان “التَكَامل أو الفَناء.. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل”
وبات متاحاً للعموم من خلال الرابط التالي: فضلاً إضغط هنا حيث يمكنكم الحصول على نسخة من الرابط التالي : إضغط هنا
وسيتم نشر بعض اهم مكوناته للمناقشة في موقع المنظمة العربية للإدارة – “صفحة” تحت المجهر ، حيث يمكن للباحثين المشاركة في نقاشاتنا الإدارية من خلال الرابط التالي : فضلاً إضغط هنا
نسأل الله العلي القدير ان يوفقنا لما يحب ويرضى و يتم علينا إكمال طرح سلسلة قادة المستقبل للإدارة الاستراتيجية بالتكامل و المؤلفة من خمس كتب أساسية هي على التوالي:

  1. ثُلاثية التَمَيُّز المؤسسي والإدارة الإستراتيجية بالتكامل
  2. التحليل الاستراتيجي التطبيقي لقيادة المؤسسات
  3. الدليل العملي للتخطيط الاستراتيجي والتغلب على المنافسين
  4. الولاء المؤسسي وقيادة التَمَيُّز التطبيقي
  5. مؤشرات التَمَيُّز المؤسسي و التطوير الاستراتيجيوفيما يلي ننشر ما جاء في مقدمة الكتاب

مقدمة الطبعة الأولى

يتناسب هذا الكتاب «بالبساطة في الطرح والحداثة في التفكير» مع عالم الإدارة اليوم، والتحديات الكبيرة التي تواجهها المنظمات على كافة الصُعد، حيث جاءت ضرورة توفيره كنتيجة لغياب كتب الإدارة التطبيقية، بعد أن بات الكثير من الممارسين من مدراء اليوم بعيدين عن متابعة تطبيقات الإدارة الحديثة ومنهجياتها التي إستفادت منها منظمات عالمية و وصلت لما عليه الآن.
و هذا ما شجعنا للبدء بتقديم نظرية الإدارة الإستراتيجية بالتكامل ©MBI ضمن سلسلة قادة المستقبل FLC التي قامت على فكرة التوسع بمضامين فصول هذا الكتاب من خلال بحوث تطبيقية تخصصية، وتوفير شروحات أكثر تفصيلاً ونماذج عملية لتسهيل التطبيق وضمان نجاحه بكفاءة وفعالية، سيما بعد أن لحظنا النجاح في نتائج تطبيقها في بعض المنظمات التي دربت منسوبيها على هذه تطبيقات ©MBI.
طروحاتي في هذا الكتاب جاء نتيجة لجهودي البحثية وتجاربي التطبيقية في دراسة الإدارة الإستراتيجية منذ عام 2011 حيث قَدَّمنا نظرية إدارية معاصرة بمنهج تطبيقي يَدرس ويُناقش آليات الإستفادة منها لتطوير منظماتنا على أسس علمية و عملية.

لقد إشتمل هذا الكتاب على نِتاجنا الفكري الجديد لنظريتنا في الإدارة الإستراتيجية بالتكامل ©MBI ومَنهجنا التطبيقي من خلال ثلاثية التَمَيُّز المؤسسي ©PDD و هيكلها التنظيمي ©IOS و نموذجها الإستراتيجي ©IMM من حيث المضمون والتنفيذ والأثر وصولاً لمنظمة تكاملية أكثر تَمَيُّزاً تحقق الفائدة لجميع أصحاب الدور الإيجابي فيها ©PRH.
تناولنا في هذا الكتاب عبر قسمين أولهما نظري وثانيهما تطبيقي لثمانية فصول، ناقشنا مفاهيم وهيكلية نظرية الإدارة الإستراتيجية بالتكامل ©MBI في الفصل الأول، ومن ثم قَدَّمنا طروحاتنا الجديدة في جوهر منهجية التَمَيُّز المؤسسي في الفصل الثاني، ثم استعرضنا نماذج الإدارة الإستراتيجية بالتكامل وقدمنا نموذجنا الجديد ©IMM بالفصل الثالث، واستعرضنا مناهج تحليل الموقف الحالية في الفصل الرابع، وعالجنا قصورها من خلال ما قدمناه في التحليل الإستراتيجي التكاملي ©ZsICG والتحليل التشغيلي ©3C’s في الفصل الخامس، ثم تناولنا خطوات التخطيط الفعال وفق نموذج ©IMM في الفصل السادس، و ناقشنا سباعية التنفيذ المَرِن في الفصل السابع، وصولاً إلى وظيفة التطوير وما قدمناه كمفهوم جديد لمؤشرات التَمَيُّز ©ZOWi’s التي بنيناها على مفهومنا الجديد بطاقات التَمَيُّز ©ZEcards في الفصل الثامن والأخير من هذا الكتاب.
نسال الله أن نكون قد وفقنا فيما قدمناه، وحققنا الغاية بالإجابة على سؤال : كيف تقود مؤسستك إلى التَمَيُّز المُثّْمِر؟

نسأل الله التوفيق
زاهر بشير العبدو
استنبول 2018
***

***
فيما يلي ننشر فهرس محتوى الكتاب: لتحميل الفهرس فضلاً إضغط هنا : BMI content

لطلب نسخة رقمية من الكتاب.. فضلاً استكمل بيانات الطلب أدناه

    الاسم الكامل(مطلوب)

    بريدك الإلكتروني على جيميل (مطلوب)

    رقم هاتفك الجوال مع الرمز الدولي لبلدك(مطلوب)

    اسم الدولة(مطلوب)

    اسم المدينة(مطلوب)

    اسم مكان العمل(مطلوب)

    اسم المسمى الوظيفي(مطلوب)

    MBI© strategic management

    الإدارة بالتكامل MBI
    Management By Integration

    مفاهيم في الإدارة بالتكامل Concepts in MBI

    التحليل الإستراتيجي ©ICG

    ZOWIndicators©

    التحليل التشغيلي 3C’s©

    ZECards©

    قاعدة ضبط الأهداف القائدة ©ABCD

    قاعدة PEE© لتحليل التأثير

    قاعدة RCC© لتحليل الموارد البشرية

    قاعدة SECRET لإختيار القرار الأمثل

    مكونات الهيكلية الاستراتيجية MBIs

    منهجية التَمّيُّز المؤسسي PDD

    التخطيط الفَعَّال: Effective planning = P

    التنفيذ المَرِن DO= Flexible implementation

    التقييم التطويري «التطوير» Develp= Corrective assessment

    أدوات تطبيق الـ MBI MBI Implementation Tools

    سلسلة FLC

    مؤشرات التَمَيُّز ZOW-Indicators©

    نسب أدوار PRH© ومنافعها  PRH© Roles and Benefits

    ثلاثية التَميُّز المؤسسي  The Trilogy of Excellence

    منهجية التَمَيُّز و أنشطة الإدارة PDD & PM

    منهجية التَمَيُّز و التحسين المستمر PDD & PDCA

    مكونات منهجية التَمَيُّز Components Of PDD

    PRH©= Positive Role Holders

    أصحاب الدور الإيجابي

    هيكلية الإدارة بالتكامل MBI’s Structure

    Share Button
    Tagged : / / / / /

    ثلاثية التَميُّز المؤسسي والإدارة الإستراتيجية بالتكامل

    ثلاثية التَميُّز المؤسسي والإدارة بالتكامل
    The Trilogy of institutional Excellence & Management by integration

    ثلاثية التَميُّز المؤسسي والإدارة بالتكامل The Trilogy of institutional Excellence & Management by integration
    ثلاثية التَميُّز المؤسسي
    والإدارة بالتكامل
    The Trilogy of institutional Excellence
    & Management by integration

    استنبول – مايو 2018

    بعون الله وتوفيقه تم الإنتهاء من كتابنا الجديد بعنوان “ثلاثية التَميُّز المؤسسي والإدارة بالتكامل”
    وبات متاحاً للعموم من خلال الرابط التالي: فضلاً إضغط هنا حيث يمكنكم الحصول على نسخة من الرابط التالي : إضغط هنا
    وسيتم نشر بعض اهم مكوناته للمناقشة في موقع المنظمة العربية للإدارة – “صفحة” تحت المجهر ، حيث يمكن للباحثين المشاركة في نقاشاتنا الإدارية من خلال الرابط التالي : فضلاً إضغط هنا
    نسأل الله العلي القدير ان يوفقنا لما يحب ويرضى و يتم علينا إكمال طرح سلسلة قادة المستقبل للإدارة الاستراتيجية بالتكامل و المؤلفة من خمس كتب أساسية هي على التوالي:

    1. ثُلاثية التَمَيُّز المؤسسي والإدارة الإستراتيجية بالتكامل
    2. التحليل الاستراتيجي التطبيقي لقيادة المؤسسات
    3. الدليل العملي للتخطيط الاستراتيجي والتغلب على المنافسين
    4. الولاء المؤسسي وقيادة التَمَيُّز التطبيقي
    5. مؤشرات التَمَيُّز المؤسسي و التطوير الاستراتيجيوفيما يلي ننشر ما جاء في مقدمة الكتاب

    مقدمة الطبعة الأولى

    الحاجة أُم الاختراع منطق يعكس العلاقة الجدلية التي تربط التطور الفكري بالاختراع أو بالإبداع نتيجة لحاجة ملحة فرضتها متطلبات الواقع المتغير، وهذه الجدلية أَكَّدتها كل التطورات التي ظهرت عبر العصور، ومع إختلاف شدة ودرجة الحاجة في بعض الحالات بقيت هي المُحَفِّز الحقيقي وراء كل اختراع أو تطور صنعه الإنسان، وتمثلت الحاجة في التطوير بهدف التحسين لما هو متاح أحياناً كنتيجة لأحداث تطور تستدعيه الرغبة في التحسين بدل الحاجة في التكوين.
    وسواء كان التطور الفكري نتيجة لتلبية حاجة أساسية أو تطويراً لواقع نتيجة لتغير في متطلبات تلك الحاجة، فهو في كلا الحالتين يفسر ويؤكد تلك العلاقة الجدلية بين التطور الفكري ومتغيرات الواقع.
    يشكل هذا الكتاب جزء من سلسلة كتب متتابعة تتميز بالبساطة بالطرح والحداثة بالتفكير يتناسب مع عالم الإدارة اليوم، والتحديات الكبيرة التي تواجهها المنظمات على كافة الصُعد.
    و جاءت ضرورة توفير سلسلة FLC كنتيجة لغياب كتب الإدارة التطبيقية، حيث بات الكثير من الممارسين من مدراء اليوم بعيدين عن متابعة تطبيقات الإدارة الحديثة ومنهجيات العمل التي إستفادت منها منظمات عالمية و وصلت لما عليه الآن.
    في سلسلة FLC قَدَّمنا نظرية إدارية معاصرة بمنهج تطبيقي يَدرس ويُناقش آليات الإستفادة منها لتطوير منظماتنا على أسس علمية عملية تطبيقية ثَبُتَ نجاحها، وقد إشتملت هذه السلسلة على نِتاجنا الفكري الجديد لنظريتنا في الإدارة بالتكامل ومَنهجنا التطبيقي لها من خلال ثلاثية التَمَيُّز المؤسسي، حيث طَوَّرنا وظائف ومهام إدارية أكثر عملانية من حيث المضمون والتنفيذ والأثر وصولاً لمنظمة تكاملية أكثر تَمَيُّزاً، و قَدَّمنا من خلال هذا الطرح ضوابط خلق عناصر التَمَيُّز المؤسسي كمرتكزات تطبيقية لنظريتنا الإدارية بالتكامل التي تقوم على تحقيق المنفعة لجميع أصحاب الدور الإيجابي المرتبطين بعلاقة طردية مع نمو المنظمة و تَمَيُّزها، لاسيما بعد أن نَجَح تطبيق هذه النظرية في تحقيق نمو مضطرد في المنظمات التي طبقتها وفق الأدوات الصحيحة التي وضعناها خصيصاً لضمان حُسن التنفيذ، وتحقيق الغاية منها على صعيد النشاط الإداري للمنظمة، وعلى صعيد التحسين التشغيلي المستمر لإداراتها. وقد تناولنا في هذا الكتاب عبر أربعة فصول مراجعة للتطور الفكري الإداري وتطبيقاته بالفصل الأول والثاني، ومن ثم قَدَّمنا جوهر منهجية التَمَيُّز المؤسسي ومرتكزات الإدارة بالتكامل بالفصل الثالث والرابع.

    نسأل الله التوفيق
    زاهر بشير العبدو
    استنبول 2018
    ***

    ***
    فيما يلي ننشر فهرس محتوى الكتاب: لتحميل الفهرس فضلاً إضغط هناBMI and PDD content

    MBI© strategic management
    ©ZA-MBI

    الإدارة بالتكامل MBI
    Management By Integration

    مفاهيم في الإدارة بالتكامل Concepts in MBI

    التحليل الإستراتيجي ©ZA_ICG

    ZOW-Indicators©

    التحليل التشغيلي 3C’s©

    ZE-Cards©

    قاعدة ضبط الأهداف القائدة ©ABCD

    قاعدة PEE© لتحليل التأثير

    قاعدة RCC© لتحليل الموارد البشرية

    قاعدة SECRET لإختيار القرار الأمثل

    مكونات الهيكلية الاستراتيجية MBIs

    منهجية التَمّيُّز المؤسسي PDD

    التخطيط الفَعَّال: Effective planning = P

    التنفيذ المَرِن DO= Flexible implementation

    التقييم التطويري «التطوير» Develp= Corrective assessment

    أدوات تطبيق الـ MBI MBI Implementation Tools

    سلسلة FLC

    مؤشرات التَمَيُّز ZOW-Indicators©

    نسب أدوار PRH© ومنافعها  PRH© Roles and Benefits

    ثلاثية التَميُّز المؤسسي  The Trilogy of Excellence

    منهجية التَمَيُّز و أنشطة الإدارة PDD & PM

    منهجية التَمَيُّز و التحسين المستمر PDD & PDCA

    مكونات منهجية التَمَيُّز Components Of PDD

    PRH©= Positive Role Holders

    أصحاب الدور الإيجابي

    هيكلية الإدارة بالتكامل MBI’s Structure

    ثلاثية التميز المؤسسي والإدارة بالتكامل The Trilogy of institutional Excellenc
    ثلاثية التميز المؤسسي والإدارة بالتكامل
    The Trilogy of institutional Excellenc

    Share Button
    Tagged : / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

    برنامج الإدارة المالية و التحليل المالي

    برنامج الإدارة المالية و التحليل المالي
    Financial Management and Financial Analysis by Dr Zaher Alabdo Dec. 2016

    استنبول – AKGun Hotel 05-12/2016

    بحضور 38 مشارك من إدارة الاستثمار في هيئة ادارة واستثمار الوقف، تم الانتهاء من تقديم البرنامج التدريبي الذي قدمه الباحث والمدرب العالمي المعتمد زاهر بشير العبدو  مستشار الادارة المعتمد في المركز العربي للدراسات والبحوث.
    وقد تضمن البرنامج التدريبي تنفيذ ورشة عمل لأهم  محاور العمل المالي و التحليل المالي و المؤشرات المحاسبية والمالية.
    في نهاية البرنامج أعرب المشاركون عن تقديرهم وشكرهم لما قدمه المحاضر من جهد كبير في تسهيل شرح  المفاهيم التي تضمنها البرنامج و الأمثلة العملية التي تعزز توضيح مضامين تلك المفاهيم والدراسات، وقد توجهت الاستاذة إقبال ممثلة الادارة ومديرة البرنامج برسالة شكر وتقدير خاص للمحاضر على دوره الكبير في إيصال المعلومات وتبسيطها بما يخدم وصول المعلومات بشكل ميسر و سلس لجميع المتدربين على إختلاف درجاتهم العلمية وخلفياتهم العملية.

    3 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-05

    3 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-05

    3 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-05

    3 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-05

    3 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-05

    3 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-05

    3 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-05

    3 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-05

    3 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-05

    3 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-05
    3 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-05

    Share Button
    Tagged :

    ملتقيات تدريبية في الادارة والقيادة الاستراتيجية

    مع مستشار الاستراتيجية
    د. زاهر بشير العبدو

    واضع نظرية الادارة الحية
    وكتاب الادارة الاستراتيجية
    www.zaherabdo.com

     

    لمزيد من الاستفسارات وحجز المقاعد التدريبية، يمكنكم الاتصال مع
    [email protected]
    WhatsApp-vs-viber
    +0090552032821 واتس – فايبر – ايمو

    Share Button
    Tagged : / / /

    شهادات في المبيعات

    Share Button

    شهادات في الكمبيوتر والتصميم

    Share Button
    error: Content is protected !!