ثلاثية التَميُّز المؤسسي والإدارة بالتكامل
The Trilogy of institutional Excellence & Management by integrationثلاثية التَميُّز المؤسسي والإدارة بالتكامل The Trilogy of institutional Excellence & Management by integration
استنبول – مايو 2018
بعون الله وتوفيقه تم الإنتهاء من كتابنا الجديد بعنوان “ثلاثية التَميُّز المؤسسي والإدارة بالتكامل”
وبات متاحاً للعموم من خلال الرابط التالي: فضلاً إضغط هنا حيث يمكنكم الحصول على نسخة من الرابط التالي : إضغط هنا
وسيتم نشر بعض اهم مكوناته للمناقشة في موقع المنظمة العربية للإدارة – “صفحة” تحت المجهر ، حيث يمكن للباحثين المشاركة في نقاشاتنا الإدارية من خلال الرابط التالي : فضلاً إضغط هنا
نسأل الله العلي القدير ان يوفقنا لما يحب ويرضى و يتم علينا إكمال طرح سلسلة قادة المستقبل للإدارة الاستراتيجية بالتكامل و المؤلفة من خمس كتب أساسية هي على التوالي:
الدليل العملي للتخطيط الاستراتيجي والتغلب على المنافسين
الولاء المؤسسي وقيادة التَمَيُّز التطبيقي
مؤشرات التَمَيُّز المؤسسي و التطوير الاستراتيجيوفيما يلي ننشر ما جاء في مقدمة الكتاب
مقدمة الطبعة الأولى
الحاجة أُم الاختراع منطق يعكس العلاقة الجدلية التي تربط التطور الفكري بالاختراع أو بالإبداع نتيجة لحاجة ملحة فرضتها متطلبات الواقع المتغير، وهذه الجدلية أَكَّدتها كل التطورات التي ظهرت عبر العصور، ومع إختلاف شدة ودرجة الحاجة في بعض الحالات بقيت هي المُحَفِّز الحقيقي وراء كل اختراع أو تطور صنعه الإنسان، وتمثلت الحاجة في التطوير بهدف التحسين لما هو متاح أحياناً كنتيجة لأحداث تطور تستدعيه الرغبة في التحسين بدل الحاجة في التكوين.
وسواء كان التطور الفكري نتيجة لتلبية حاجة أساسية أو تطويراً لواقع نتيجة لتغير في متطلبات تلك الحاجة، فهو في كلا الحالتين يفسر ويؤكد تلك العلاقة الجدلية بين التطور الفكري ومتغيرات الواقع.
يشكل هذا الكتاب جزء من سلسلة كتب متتابعة تتميز بالبساطة بالطرح والحداثة بالتفكير يتناسب مع عالم الإدارة اليوم، والتحديات الكبيرة التي تواجهها المنظمات على كافة الصُعد.
و جاءت ضرورة توفير سلسلة FLC كنتيجة لغياب كتب الإدارة التطبيقية، حيث بات الكثير من الممارسين من مدراء اليوم بعيدين عن متابعة تطبيقات الإدارة الحديثة ومنهجيات العمل التي إستفادت منها منظمات عالمية و وصلت لما عليه الآن.
في سلسلة FLC قَدَّمنا نظرية إدارية معاصرة بمنهج تطبيقي يَدرس ويُناقش آليات الإستفادة منها لتطوير منظماتنا على أسس علمية عملية تطبيقية ثَبُتَ نجاحها، وقد إشتملت هذه السلسلة على نِتاجنا الفكري الجديد لنظريتنا في الإدارة بالتكامل ومَنهجنا التطبيقي لها من خلال ثلاثية التَمَيُّز المؤسسي، حيث طَوَّرنا وظائف ومهام إدارية أكثر عملانية من حيث المضمون والتنفيذ والأثر وصولاً لمنظمة تكاملية أكثر تَمَيُّزاً، و قَدَّمنا من خلال هذا الطرح ضوابط خلق عناصر التَمَيُّز المؤسسي كمرتكزات تطبيقية لنظريتنا الإدارية بالتكامل التي تقوم على تحقيق المنفعة لجميع أصحاب الدور الإيجابي المرتبطين بعلاقة طردية مع نمو المنظمة و تَمَيُّزها، لاسيما بعد أن نَجَح تطبيق هذه النظرية في تحقيق نمو مضطرد في المنظمات التي طبقتها وفق الأدوات الصحيحة التي وضعناها خصيصاً لضمان حُسن التنفيذ، وتحقيق الغاية منها على صعيد النشاط الإداري للمنظمة، وعلى صعيد التحسين التشغيلي المستمر لإداراتها. وقد تناولنا في هذا الكتاب عبر أربعة فصول مراجعة للتطور الفكري الإداري وتطبيقاته بالفصل الأول والثاني، ومن ثم قَدَّمنا جوهر منهجية التَمَيُّز المؤسسي ومرتكزات الإدارة بالتكامل بالفصل الثالث والرابع.
نسأل الله التوفيق
زاهر بشير العبدو
استنبول 2018
***
بتوفيق من الله أنتهيت مؤخراً من تقديم البرنامج التدريبي بعنوان “الإدارة الاستراتيجية و الإدارة بالتكامل MBI” والذي امتد على مدار خمسة أيام من تاريخ 05/05/2018
حضر هذا البرنامج مجموعة من مدراء ادارات الشركة السودانية للموارد المعدنية، وقد نظم هذه البرنامج مركز مشارب .
الجدير بالذكر أننا ناقشنا خلال البرنامج أحدث المفاهيم الاستراتيجية والادارية المعتمدة كما تم مناقشة مرتكزات النظرية الإدارية ” الإدارة بالتكامل ” الإدارة التكاملية The Trilogy of institutional Excellence & Management by integration ببعديها الاستراتيجي و التشغيلي التي طورها الباحث زاهر بشير العبدو ، وقد ناقش الحاضرون آليات تطبيق الكثير من المفاهيم في شركتهم و تفعيل الاستفادة من كل ما تم نقاشه ولاسيما ما تم طرحه من منهجيات وقواعد مطورة في مجال الادارة التطبيقية وادوات التنفيذ المرن، ومن المحاور التي تم مناقشتها نذكر :
– ثلاثية التطوير المؤسسي بالمقارنة مع مكونات الادارة الاستراتيجية وتطبيقاتها بالمقارنة مع دورة ديمنغ
-قاعدة 3C’s لتحليل موقف المنظمة كمنهجية بحث متطورة عن رباعية SWOT
– قاعدة ABCD لتحديد الأهداف الفعالة والتي تعتبر تطور مهم لقاعدة الأهداف الذكية SMART
– مؤشرات ZOWI’s والتي تعتبر تطور لمؤشرات الاداء KPI’s
– منهج ICG / Za Analysis والذي تم تطويره كتحليل تخصصي للادارة الاستراتيجية وبما يتناسب مع متطلبات المنافسة في عالم اليوم
فيما يلي بعض المقتطفات من الحضور
استنبول – فندق ترويا Troya Hotel
لليوم الرابع على التوالي تستمر فعاليات البرنامج التدريبي “الادارة الاستراتيجية” التي يقدمها مستشار الادارة الاستراتيجية زاهر بشير العبدو.
يحضر البرنامج مجموعة من مدراء ادارات احدى اكبر الشركات السودانية وشركة شقير للمنتجات الطبيعية ، وقد نظم هذه البرنامج مركز مشارب للتدريب والخدمات التعليمية.
الجدير بالذكر ان البرنامج الذي بدأ في 02/04/2018 ويستمر لغاية 06/04/2018 قد ناقش العديد من المفاهيم الاستراتيجية والادارية التي طورها الباحث العربي زاهر بشير العبدو والتي نذكر منها:
– ثلاثية التطوير المؤسسي بالمقارنة مع مكونات الادارة الاستراتيجية وتطبيقاتها بالمقارنة مع دورة ديمنغ
-قاعدة 3C’s لتحليل موقف المنظمة كمنهجية بحث متطورة عن رباعية SWOT
– قاعدة ABCD لتحديد الأهداف الفعالة والتي تعتبر تطور مهم لقاعدة الأهداف الذكية SMART
– مؤشرات ZOWI’s والتي تعتبر تطور لمؤشرات الاداء KPI’s
– منهج ICG / Za Analysis والذي تم تطويره كتحليل تخصصي للادارة الاستراتيجية وبما يتناسب مع متطلبات المنافسة في عالم اليوم
فيما يلي بعض المقتطفات من الحضور
تقييم وقياس العائد على التدريب
Measuring the return from training
استنبول – فندق ميدتاون
تم اليوم و بحمد الله الانتهاء من تقديم البرنامج التدريبي و ورشة العمل بعنوان ” تقييم وقياس العائد على التدريب” والذي نظمه مركز مشارب للتدريب و ذلك بحضور السادة مدير ادارة التدريب الدكتور احمد محمد الفادني ومدير الموارد البشرية الاستاذ بدر الدين محمد علي من الشركة السودانية للموارد المعدنية.
قدم هذا البرنامج التدريبي و ورشة العمل د. زاهر بشير العبدو
امتد البرنامج التدريبي لمدة خمسة أيام من تاريخ 14 مارس 2017 ولغاية 18 مارس 2017
Measuring the return from training 2017-03-18 ZAHER ALABDO
إدارة الموارد البشرية والإبداع الاداري
Human resource management and administrative creativity by Zaher Alabdo
Dec. 2016
استنبول – AKGun Hotel 13-12/2016
بحضور أكثر من 35 مشارك من إدارة الاستثمار في هيئة ادارة واستثمار الوقف، تم الانتهاء من تقديم البرنامج التدريبي
إدارة الموارد البشرية والإبداع الاداري
قدم البرنامج د. زاهر بشير العبدو
نظم البرنامج التدريبي مركز دار البيان
وقد تضمن البرنامج التدريبي تنفيذ ورشة عمل لأهم محاور عمل إدارة الموارد البشرية والابداع الاداري.
في نهاية البرنامج أعرب المشاركون عن تقديرهم وشكرهم لما قدمه المحاضر من جهد كبير في تسهيل شرح المفاهيم التي تضمنها البرنامج و الأمثلة العملية التي تعزز توضيح مضامين تلك المفاهيم والدراسات.
إدارة الموارد البشرية والإبداع الاداري Human resource management and administrative creativity by Zaher Alabdo Dec 2016
برنامج الإدارة المالية و التحليل المالي
Financial Management and Financial Analysis by Dr Zaher Alabdo Dec. 2016
استنبول – AKGun Hotel 05-12/2016
بحضور 38 مشارك من إدارة الاستثمار في هيئة ادارة واستثمار الوقف، تم الانتهاء من تقديم البرنامج التدريبي الذي قدمه الباحث والمدرب العالمي المعتمد زاهر بشير العبدو مستشار الادارة المعتمد في المركز العربي للدراسات والبحوث.
وقد تضمن البرنامج التدريبي تنفيذ ورشة عمل لأهم محاور العمل المالي و التحليل المالي و المؤشرات المحاسبية والمالية.
في نهاية البرنامج أعرب المشاركون عن تقديرهم وشكرهم لما قدمه المحاضر من جهد كبير في تسهيل شرح المفاهيم التي تضمنها البرنامج و الأمثلة العملية التي تعزز توضيح مضامين تلك المفاهيم والدراسات، وقد توجهت الاستاذة إقبال ممثلة الادارة ومديرة البرنامج برسالة شكر وتقدير خاص للمحاضر على دوره الكبير في إيصال المعلومات وتبسيطها بما يخدم وصول المعلومات بشكل ميسر و سلس لجميع المتدربين على إختلاف درجاتهم العلمية وخلفياتهم العملية.
3 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-053 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-053 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-053 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-053 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-053 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-053 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-053 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-053 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-053 Financial Management and Financial Analysis Zaher Alabdo2016-12-05
برنامج دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الاستثمارية
Feasibility study by Dr Zaher Alabdo Nov 2016
استنبول – فندق AKGun 28-11/2016
برنامج دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الاستثمارية Feasibility study by Dr Zaher Alabdo استنبول – AKGun Nov 2016 https://zaherabdo.com/?p=2020
بحضور أكثر من 23 مشارك من إدارة الاستثمار في هيئة ادارة واستثمار الوقف في العراق، تم الانتهاء من تقديم البرنامج التدريبي الذي قدمه المستشار زاهر بشير العبدو مستشار الادارة الاستراتيجية والمتخصص بتنفيذ دراسات الجدوى الاقتصادية المعتمد في المركز العربي للدراسات والبحوث.
وقد تضمن البرنامج التدريبي تنفيذ ورشة عمل لهم المعايير والمؤشرات المحاسبية والمالية لتقييم المشاريع الاستثمارية في دراسات الجدوى الاقتصادية ودراسة الجدوى التجارية بشكل خاص.
في نهاية البرنامج أعرب المشاركون عن تقديرهم وشكرهم لما قدمه المحاضر من جهد كبير في تسهيل شرح المفاهيم التي تضمنها البرنامج و الامثلة العملية التي تعزز توضيح مضامين تلك المفاهيم والدراسات.
تم اليوم اختتام فعاليات البرنامج التدريبي بعنوان ”التميز في خدمة المراجعين ” الذي أعده وقدمه مستشار الادارة الاستراتيجية د.زاهر بشير العبدو ، وقد حضر البرنامج مجموعة من المتدربين من جهات عدة منها الهيئة العامة للتأمينات الاجتماعيةفي سلطنة عمان.
يذكر بأن هذا البرنامج نظمه مركز هيومن فوكس وعقد في استنبول.
#زاهريات
#zaher_abdo
#zmils
