الوظيفة قد تبعد عنك الحاجة الى حد ما
ولكنها تبعد عنك الغنى الى حد بعيد
www.zaherabdo.com
#zaher_alabdo#زاهر_بشير_العبدو
ولكنها تبعد عنك الغنى الى حد بعيد
الوظيفة قد تبعد عنك الحاجة الى حد ما
ولكنها تبعد عنك الغنى الى حد بعيد
التصنيف: صور أنشطة في الادارة و التسويق
صور أنشطة في الادارة و التسويق
ولكنها تبعد عنك الغنى الى حد بعيد
ماذا تحتاج لتكون قائداً ناجحاً؟
ماذا تحتاج لتكون قائداً ناجحاً؟
أن تكون على صواب..
يعني أنك فعال.. لأن الفعالية أن تقوم بالشيء الصحيح..
ولكن هذا لا يكفي..
يجب ان تكون ذو كفاءة.. لأن الكفاءة هي فعل الصواب بأفضل الطرق.. وهنا يكمن السر
فالكفاءة والفعالية إذا ارتبطا -كما هما في الغالب- فإن لهما القدرة الحقيقية على تحقيق أفضل النتائج مما هو متاح..
وهذا ما يتميز به، أو يجب ان يتميز به القادة كي يستحقوا هذه التسمية
#zaher_alabdo#زاهر_بشير_العبدو
من أكثر الكتب مبيعاً
Integration or death.. Strategic Management by Integration
altakaml ‘aw alfana’.. al’iidarat al’iistiratijiat bialtakamul
Author: Zaher B. Alabdo
من اكثر كتب مستشار القيادة والادارة الاستراتيجية الباحث #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo
مبروك لنا ولكم..
نبارك لأنفسنا ونبارك لمتابعينا ما حققناه من مساندة معكم ومن خلالكم في نشر الفكر الإداري باللغة العربية عبر تقديم كتب إدارية تناسب التطلعات العصرية لتطور علم الإدارة بمفهوم جديد مبسط يناسب كل من المختصين والباحثين من جهة والمتابعين لعمل الإدارة بشكل عام من جهة أخرى …
نحتفل اليوم بوصول مبيعاتنا من كتب مستشار الإدارة الاستراتيجية الباحث #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo إلى عدد 15 ألف نسخة مباعة غير النسخ المجانية التي قُدمت كهدايا للطلاب والباحثين ممن تعذر عليهم الشراء.
رغم ان الأرقام المتحققة ما تزال دون الطموح إلا أن الفترة البسيطة التي بدأنا فيها البيع كنسخ إلكترونية – والتي اكملت سنة الان- نعتبرها تجربة جيدة وناجحة بكل المقاييس ولاسيما في ظل تحديات التخريب الممنهج لاهتمامات الشباب باتجاه الثقافة الغربية المنحرفة، بدل الاهتمام بالعلوم التي هي سبب نهضة الأمم.
بهذه المناسبة نوجه الشكر لكل من تعامل معنا عبر موقع https://zaherabdo.com/
ونهيب بالجميع الاستفادة من فرصة الانضمام إلى مجموعة قرائنا، والحصول على عضوية منظمة الإدارة العربية من الرابط . https://amo1.org/
فيما يلي بعض الكتب الأكثر مبيعاً وأسعار الحصول عليها:
- دليلك للتسويق الإلكتروني الفعال للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo/ سعر النسخة الالكترونية: 2.99$ ويمكن الشراء من الرابط التالي http://bit.ly/2THJ2aO
- أسس الإدارة الحديثة والفكر الإداري المعاصر للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo / سعر النسخة الالكترونية: 3.99$ و النسخة المطبوعة ويمكن الشراء من الرابط التالي: http://bit.ly/2P0ZEXm
- الأسس الحديثة لدراسات الجدوى الإقتصادية وتقييم المشروعات للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo / سعر النسخة الالكترونية: 4.99$ ويمكن الشراء من الرابط التالي http://bit.ly/2P1nwKH
- بحوث التسويق .. الحل بين يديك للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo / سعر النسخة الالكترونية: 4.99$ ويمكن الشراء من الرابط التالي http://bit.ly/2Jgse8n
- مهارات البيع المتقدمة للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo / سعر النسخة الالكترونية: 3.99$ ويمكن الشراء من الرابط التالي http://bit.ly/2DUh0Ed
- المدخل إلى الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo / سعر النسخة الالكترونية: 4.99$ ويمكن الشراء من الرابط التالي http://bit.ly/2DWWd38
- إفهم عقلك الباطن وأيقظ ماردك النائم للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo / سعر النسخة الالكترونية: 2.99$ ويمكن الشراء من الرابط التالي http://bit.ly/2RiRlYM
- التَكَامل أو الفَناء.. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل للباحث: #زاهربشيرالعبدو #zaher_b_alabdo / سعر النسخة المطبوعة شاملة الشحن 34,12 $ و النسخة الالكترونية $ 14,11 ويمكن الشراء من الرابط التالي http://bit.ly/2FAW0nG
لمزيد من المعلومات عن مؤلفات مستشار القيادة والإدارة الاستراتيجية من الرابط http://bit.ly/2Jez7YE كما يمكنكم تحميل الملف من الرابط التالي اضغط هنا : التكامل او الفناء.. الادارة الاستراتيجية بالتكامل أو التواصل:
واتس اب 00905522032821
صور من برامجي التدريبية خلال اكتوبر 2018
اختتام برنامج نظام المشتريات الحكومية الجديد السعودي 2018
البرنامج التدريبي “ورشة عمل”
نظام المشتريات الحكومية الجديد
وزارة المالية
المملكة العربية السعودية
18-19 أكتوبر 2018 / 26-27 أكتوبر 2018
استنبول – تركيا
مقدمة:
ما طرحته وزارة المالية السعودية بخصوص “نظام المنافسات والمشتريات الحكومية”، يأتي انطلاقاً من:
- مبدأ المشاركة والشفافية، بهدف تمكين المختصين والمهتمين في القطاع الخاص والجهات الحكومية المعنية من الاطلاع على مضامين النظام.
- سعي الوزارة إلى تنظيم الإجراءات ذات الصلة بالمشتريات الحكومية وفق أفضل الممارسات، بما يحقق:
- أفضل قيمة للمال العام عند التعاقد على الأصناف والمقاولات والخدمات الاستشارية وغير الاستشارية، وتنفيذها بأسعار تنافسية عادلة، وتعزيز النزاهة والمنافسة،
- منع تأثير المصالح الشخصية عليها حمايةً للمال العام،
- توفير معاملة عادلة للمتنافسين، تحقيقاً لمبدأ تكافؤ الفرص،
- ضمان الشفافية في جميع إجراءات المشتريات الحكومية.
- تعزيز التنمية الاقتصادية بما في ذلك دعم المحتوى المحلي والمنشآت الصغيرة والمتوسطة المحلية.
محاور البرنامج:
- ما هي مفاهيم النظام الجديد واحتياجات القطاع العام؟
- كيف يرتبط النظام الجديد مع رؤية المملكة 2030؟
- ماهي الوحدة الاستراتيجية للمشتريات الحكومية؟
- ما هي وظيفة الوحدة الاستراتيجية للمشتريات الحكومية؟
- ما هي لجنة تحديد نسب الأفضلية؟.
- النظام الجديد ومشاركة المنشآت الصغيرة والمتوسطة؟.
- ماذا يعني التخطيط المسبق والخطط السنوية لمشاريع المشتريات؟
- ما هي مؤهلات مقدمي العروض ومفهوم التأهيل المسبق واللاحق؟.
- ما المقصود بمخرجات النظام ومستويات الأداء.
- كيف تم تطوير مفهوم الضمان الابتدائي وآليات الشراء المباشر؟.
- ما هي آليات تقييم الأسعار وتقييم العروض؟.
- ماذا يعني مفهوم المنافسة على مراحل، الاتفاقيات الاطارية، المزايدة العكسية، عروض الخدمات الاستشارية؟.
- ما هي البوابة الالكترونية الموحدة للنظام؟ وما هي مهامها؟.
- ما المقصود بفترة التوقف.. ما الغاية؟ ولماذا؟
- ما المقصود بصياغة العقود ومفهوم تقييم أداء المتعاقد؟
- ما هو مبدأ تعويض المتعاقدين؟ وما هي شروطه؟.
- ما هي وسائل حل المنازعات؟.
يقدم البرنامج مستشار التطوير المؤسسي زاهر بشير العبدو ومبتكر نظرية الادارة الاستراتيجية بالتكامل
00905396812821
لمعرفة المزيد عن المحاضر فضلاً اضغط هنا
لتحميل ملف البرنامج فضلا أضغط هنا
محاور البرنامج التدريبي لـ نظام المشتريات الحكومية الجديد استنبول تقديم زاهر بشير العبدو
يقدم البرنامج مستشار التطوير المؤسسي زاهر بشير العبدو ومبتكر نظرية الادارة الاستراتيجية بالتكامل
00905396812821
هذا البرنامج بتنظيم و إدارة
المعهد العالي لبحوث العلوم والتكنولوجيا للتدريب و التطوير
في اسطنبول، مركز تدريب في إسطنبول
دورات تدريبية ، ندوات ، وورش عمل ، ومؤتمرات | NNC
Higher Institute of Science and Technology Research Training Center Istanbul
التَكَامل أو الفَناء.. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل
التَكَامل أو الفَناء
الإدارة الإستراتيجية بالتكامل .. النظرية والتطبيق
Integration or death.. Strategic Management by Integration
تأليف زاهر بشير العبدو
Integration or death.. Strategic Management by Integration
Author: Zaher B. Alabdo
Integration or death.. Strategic Management by Integration index
تأليف زاهر بشير العبدو
Integration or death.. Strategic Management by Integration
Author: Zaher B. Alabdo
استنبول – مايو 2018
بعون الله وتوفيقه تم الإنتهاء من كتابنا الجديد بعنوان “التَكَامل أو الفَناء.. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل”
وبات متاحاً للعموم من خلال الرابط التالي: فضلاً إضغط هنا حيث يمكنكم الحصول على نسخة من الرابط التالي : إضغط هنا
وسيتم نشر بعض اهم مكوناته للمناقشة في موقع المنظمة العربية للإدارة – “صفحة” تحت المجهر ، حيث يمكن للباحثين المشاركة في نقاشاتنا الإدارية من خلال الرابط التالي : فضلاً إضغط هنا
نسأل الله العلي القدير ان يوفقنا لما يحب ويرضى و يتم علينا إكمال طرح سلسلة قادة المستقبل للإدارة الاستراتيجية بالتكامل و المؤلفة من خمس كتب أساسية هي على التوالي:
- ثُلاثية التَمَيُّز المؤسسي والإدارة الإستراتيجية بالتكامل
- التحليل الاستراتيجي التطبيقي لقيادة المؤسسات
- الدليل العملي للتخطيط الاستراتيجي والتغلب على المنافسين
- الولاء المؤسسي وقيادة التَمَيُّز التطبيقي
- مؤشرات التَمَيُّز المؤسسي و التطوير الاستراتيجيوفيما يلي ننشر ما جاء في مقدمة الكتاب
مقدمة الطبعة الأولى
يتناسب هذا الكتاب «بالبساطة في الطرح والحداثة في التفكير» مع عالم الإدارة اليوم، والتحديات الكبيرة التي تواجهها المنظمات على كافة الصُعد، حيث جاءت ضرورة توفيره كنتيجة لغياب كتب الإدارة التطبيقية، بعد أن بات الكثير من الممارسين من مدراء اليوم بعيدين عن متابعة تطبيقات الإدارة الحديثة ومنهجياتها التي إستفادت منها منظمات عالمية و وصلت لما عليه الآن.
و هذا ما شجعنا للبدء بتقديم نظرية الإدارة الإستراتيجية بالتكامل ©MBI ضمن سلسلة قادة المستقبل FLC التي قامت على فكرة التوسع بمضامين فصول هذا الكتاب من خلال بحوث تطبيقية تخصصية، وتوفير شروحات أكثر تفصيلاً ونماذج عملية لتسهيل التطبيق وضمان نجاحه بكفاءة وفعالية، سيما بعد أن لحظنا النجاح في نتائج تطبيقها في بعض المنظمات التي دربت منسوبيها على هذه تطبيقات ©MBI.
طروحاتي في هذا الكتاب جاء نتيجة لجهودي البحثية وتجاربي التطبيقية في دراسة الإدارة الإستراتيجية منذ عام 2011 حيث قَدَّمنا نظرية إدارية معاصرة بمنهج تطبيقي يَدرس ويُناقش آليات الإستفادة منها لتطوير منظماتنا على أسس علمية و عملية.
لقد إشتمل هذا الكتاب على نِتاجنا الفكري الجديد لنظريتنا في الإدارة الإستراتيجية بالتكامل ©MBI ومَنهجنا التطبيقي من خلال ثلاثية التَمَيُّز المؤسسي ©PDD و هيكلها التنظيمي ©IOS و نموذجها الإستراتيجي ©IMM من حيث المضمون والتنفيذ والأثر وصولاً لمنظمة تكاملية أكثر تَمَيُّزاً تحقق الفائدة لجميع أصحاب الدور الإيجابي فيها ©PRH.
تناولنا في هذا الكتاب عبر قسمين أولهما نظري وثانيهما تطبيقي لثمانية فصول، ناقشنا مفاهيم وهيكلية نظرية الإدارة الإستراتيجية بالتكامل ©MBI في الفصل الأول، ومن ثم قَدَّمنا طروحاتنا الجديدة في جوهر منهجية التَمَيُّز المؤسسي في الفصل الثاني، ثم استعرضنا نماذج الإدارة الإستراتيجية بالتكامل وقدمنا نموذجنا الجديد ©IMM بالفصل الثالث، واستعرضنا مناهج تحليل الموقف الحالية في الفصل الرابع، وعالجنا قصورها من خلال ما قدمناه في التحليل الإستراتيجي التكاملي ©ZsICG والتحليل التشغيلي ©3C’s في الفصل الخامس، ثم تناولنا خطوات التخطيط الفعال وفق نموذج ©IMM في الفصل السادس، و ناقشنا سباعية التنفيذ المَرِن في الفصل السابع، وصولاً إلى وظيفة التطوير وما قدمناه كمفهوم جديد لمؤشرات التَمَيُّز ©ZOWi’s التي بنيناها على مفهومنا الجديد بطاقات التَمَيُّز ©ZEcards في الفصل الثامن والأخير من هذا الكتاب.
نسال الله أن نكون قد وفقنا فيما قدمناه، وحققنا الغاية بالإجابة على سؤال : كيف تقود مؤسستك إلى التَمَيُّز المُثّْمِر؟
نسأل الله التوفيق
زاهر بشير العبدو
استنبول 2018
***
***
فيما يلي ننشر فهرس محتوى الكتاب: لتحميل الفهرس فضلاً إضغط هنا : BMI content
لطلب نسخة رقمية من الكتاب.. فضلاً استكمل بيانات الطلب أدناه
MBI© strategic management
الإدارة بالتكامل MBI
Management By Integration
مفاهيم في الإدارة بالتكامل Concepts in MBI
التحليل الإستراتيجي ©ICG
ZOWIndicators©
التحليل التشغيلي 3C’s©
ZECards©
قاعدة ضبط الأهداف القائدة ©ABCD
قاعدة PEE© لتحليل التأثير
قاعدة RCC© لتحليل الموارد البشرية
قاعدة SECRET لإختيار القرار الأمثل
مكونات الهيكلية الاستراتيجية MBIs
منهجية التَمّيُّز المؤسسي PDD
التخطيط الفَعَّال: Effective planning = P
التنفيذ المَرِن DO= Flexible implementation
التقييم التطويري «التطوير» Develp= Corrective assessment
أدوات تطبيق الـ MBI MBI Implementation Tools
سلسلة FLC
مؤشرات التَمَيُّز ZOW-Indicators©
نسب أدوار PRH© ومنافعها PRH© Roles and Benefits
ثلاثية التَميُّز المؤسسي The Trilogy of Excellence
منهجية التَمَيُّز و أنشطة الإدارة PDD & PM
منهجية التَمَيُّز و التحسين المستمر PDD & PDCA
مكونات منهجية التَمَيُّز Components Of PDD
PRH©= Positive Role Holders
أصحاب الدور الإيجابي
هيكلية الإدارة بالتكامل MBI’s Structure
نموذج هيكل المنظمة وفق الإدارة الإستراتيجية بالتكامل OS_MBI
نموذج هيكل المنظمة وفق الإدارة الإستراتيجية بالتكامل OS_MBI
-OS_MBI Organization structure & Management By Integration model, Author: Zaher B. Alabdo
-OS_MBI Organization structure & Management By Integration model, Author: Zaher B. Alabdo
المصدر: كتاب «الإدارة الإستراتيجية بالتكامل .. النظرية والتطبيق» للباحث زاهر بشير العبدو
Management By Integration model.. Theory and practice” Author: Zaher B. Alabdo”
www.zaherabdo.com
ثلاثية التَميُّز المؤسسي والإدارة الإستراتيجية بالتكامل
The Trilogy of institutional Excellence & Management by integration
والإدارة بالتكامل
The Trilogy of institutional Excellence
& Management by integration
استنبول – مايو 2018
بعون الله وتوفيقه تم الإنتهاء من كتابنا الجديد بعنوان “ثلاثية التَميُّز المؤسسي والإدارة بالتكامل”
وبات متاحاً للعموم من خلال الرابط التالي: فضلاً إضغط هنا حيث يمكنكم الحصول على نسخة من الرابط التالي : إضغط هنا
وسيتم نشر بعض اهم مكوناته للمناقشة في موقع المنظمة العربية للإدارة – “صفحة” تحت المجهر ، حيث يمكن للباحثين المشاركة في نقاشاتنا الإدارية من خلال الرابط التالي : فضلاً إضغط هنا
نسأل الله العلي القدير ان يوفقنا لما يحب ويرضى و يتم علينا إكمال طرح سلسلة قادة المستقبل للإدارة الاستراتيجية بالتكامل و المؤلفة من خمس كتب أساسية هي على التوالي:
- ثُلاثية التَمَيُّز المؤسسي والإدارة الإستراتيجية بالتكامل
- التحليل الاستراتيجي التطبيقي لقيادة المؤسسات
- الدليل العملي للتخطيط الاستراتيجي والتغلب على المنافسين
- الولاء المؤسسي وقيادة التَمَيُّز التطبيقي
- مؤشرات التَمَيُّز المؤسسي و التطوير الاستراتيجيوفيما يلي ننشر ما جاء في مقدمة الكتاب
مقدمة الطبعة الأولى
الحاجة أُم الاختراع منطق يعكس العلاقة الجدلية التي تربط التطور الفكري بالاختراع أو بالإبداع نتيجة لحاجة ملحة فرضتها متطلبات الواقع المتغير، وهذه الجدلية أَكَّدتها كل التطورات التي ظهرت عبر العصور، ومع إختلاف شدة ودرجة الحاجة في بعض الحالات بقيت هي المُحَفِّز الحقيقي وراء كل اختراع أو تطور صنعه الإنسان، وتمثلت الحاجة في التطوير بهدف التحسين لما هو متاح أحياناً كنتيجة لأحداث تطور تستدعيه الرغبة في التحسين بدل الحاجة في التكوين.
وسواء كان التطور الفكري نتيجة لتلبية حاجة أساسية أو تطويراً لواقع نتيجة لتغير في متطلبات تلك الحاجة، فهو في كلا الحالتين يفسر ويؤكد تلك العلاقة الجدلية بين التطور الفكري ومتغيرات الواقع.
يشكل هذا الكتاب جزء من سلسلة كتب متتابعة تتميز بالبساطة بالطرح والحداثة بالتفكير يتناسب مع عالم الإدارة اليوم، والتحديات الكبيرة التي تواجهها المنظمات على كافة الصُعد.
و جاءت ضرورة توفير سلسلة FLC كنتيجة لغياب كتب الإدارة التطبيقية، حيث بات الكثير من الممارسين من مدراء اليوم بعيدين عن متابعة تطبيقات الإدارة الحديثة ومنهجيات العمل التي إستفادت منها منظمات عالمية و وصلت لما عليه الآن.
في سلسلة FLC قَدَّمنا نظرية إدارية معاصرة بمنهج تطبيقي يَدرس ويُناقش آليات الإستفادة منها لتطوير منظماتنا على أسس علمية عملية تطبيقية ثَبُتَ نجاحها، وقد إشتملت هذه السلسلة على نِتاجنا الفكري الجديد لنظريتنا في الإدارة بالتكامل ومَنهجنا التطبيقي لها من خلال ثلاثية التَمَيُّز المؤسسي، حيث طَوَّرنا وظائف ومهام إدارية أكثر عملانية من حيث المضمون والتنفيذ والأثر وصولاً لمنظمة تكاملية أكثر تَمَيُّزاً، و قَدَّمنا من خلال هذا الطرح ضوابط خلق عناصر التَمَيُّز المؤسسي كمرتكزات تطبيقية لنظريتنا الإدارية بالتكامل التي تقوم على تحقيق المنفعة لجميع أصحاب الدور الإيجابي المرتبطين بعلاقة طردية مع نمو المنظمة و تَمَيُّزها، لاسيما بعد أن نَجَح تطبيق هذه النظرية في تحقيق نمو مضطرد في المنظمات التي طبقتها وفق الأدوات الصحيحة التي وضعناها خصيصاً لضمان حُسن التنفيذ، وتحقيق الغاية منها على صعيد النشاط الإداري للمنظمة، وعلى صعيد التحسين التشغيلي المستمر لإداراتها. وقد تناولنا في هذا الكتاب عبر أربعة فصول مراجعة للتطور الفكري الإداري وتطبيقاته بالفصل الأول والثاني، ومن ثم قَدَّمنا جوهر منهجية التَمَيُّز المؤسسي ومرتكزات الإدارة بالتكامل بالفصل الثالث والرابع.
نسأل الله التوفيق
زاهر بشير العبدو
استنبول 2018
***
***
فيما يلي ننشر فهرس محتوى الكتاب: لتحميل الفهرس فضلاً إضغط هنا : BMI and PDD content
MBI© strategic management
©ZA-MBI
الإدارة بالتكامل MBI
Management By Integration
مفاهيم في الإدارة بالتكامل Concepts in MBI
التحليل الإستراتيجي ©ZA_ICG
ZOW-Indicators©
التحليل التشغيلي 3C’s©
ZE-Cards©
قاعدة ضبط الأهداف القائدة ©ABCD
قاعدة PEE© لتحليل التأثير
قاعدة RCC© لتحليل الموارد البشرية
قاعدة SECRET لإختيار القرار الأمثل
مكونات الهيكلية الاستراتيجية MBIs
منهجية التَمّيُّز المؤسسي PDD
التخطيط الفَعَّال: Effective planning = P
التنفيذ المَرِن DO= Flexible implementation
التقييم التطويري «التطوير» Develp= Corrective assessment
أدوات تطبيق الـ MBI MBI Implementation Tools
سلسلة FLC
مؤشرات التَمَيُّز ZOW-Indicators©
نسب أدوار PRH© ومنافعها PRH© Roles and Benefits
ثلاثية التَميُّز المؤسسي The Trilogy of Excellence
منهجية التَمَيُّز و أنشطة الإدارة PDD & PM
منهجية التَمَيُّز و التحسين المستمر PDD & PDCA
مكونات منهجية التَمَيُّز Components Of PDD
PRH©= Positive Role Holders
أصحاب الدور الإيجابي
هيكلية الإدارة بالتكامل MBI’s Structure
The Trilogy of institutional Excellenc
الادارة الاستراتيجية و الإدارة الاستراتيجية بالتكامل MBI
استنبول – Central Palace Hotel
#زاهر_بشير_العبدو
#Zaher_B_Alabdo
بتوفيق من الله أنتهيت مؤخراً من تقديم البرنامج التدريبي بعنوان “الإدارة الاستراتيجية و الإدارة بالتكامل MBI” والذي امتد على مدار خمسة أيام من تاريخ 05/05/2018
حضر هذا البرنامج مجموعة من مدراء ادارات الشركة السودانية للموارد المعدنية، وقد نظم هذه البرنامج مركز مشارب .
الجدير بالذكر أننا ناقشنا خلال البرنامج أحدث المفاهيم الاستراتيجية والادارية المعتمدة كما تم مناقشة مرتكزات النظرية الإدارية ” الإدارة بالتكامل ” الإدارة التكاملية The Trilogy of institutional Excellence & Management by integration ببعديها الاستراتيجي و التشغيلي التي طورها الباحث زاهر بشير العبدو ، وقد ناقش الحاضرون آليات تطبيق الكثير من المفاهيم في شركتهم و تفعيل الاستفادة من كل ما تم نقاشه ولاسيما ما تم طرحه من منهجيات وقواعد مطورة في مجال الادارة التطبيقية وادوات التنفيذ المرن، ومن المحاور التي تم مناقشتها نذكر :
– ثلاثية التطوير المؤسسي بالمقارنة مع مكونات الادارة الاستراتيجية وتطبيقاتها بالمقارنة مع دورة ديمنغ
-قاعدة 3C’s لتحليل موقف المنظمة كمنهجية بحث متطورة عن رباعية SWOT
– قاعدة ABCD لتحديد الأهداف الفعالة والتي تعتبر تطور مهم لقاعدة الأهداف الذكية SMART
– مؤشرات ZOWI’s والتي تعتبر تطور لمؤشرات الاداء KPI’s
– بطاقات التميز المؤسسي ZEC كمنهج فكري متطور لمنهجية BSC
– منهج ICG / Za Analysis والذي تم تطويره كتحليل تخصصي للادارة الاستراتيجية وبما يتناسب مع متطلبات المنافسة في عالم اليوم
فيما يلي بعض المقتطفات من الحضور
اختتام برنامج الادارة الاستراتيجية
استنبول – فندق ترويا Troya Hotel
لليوم الرابع على التوالي تستمر فعاليات البرنامج التدريبي “الادارة الاستراتيجية” التي يقدمها مستشار الادارة الاستراتيجية زاهر بشير العبدو.
يحضر البرنامج مجموعة من مدراء ادارات احدى اكبر الشركات السودانية وشركة شقير للمنتجات الطبيعية ، وقد نظم هذه البرنامج مركز مشارب للتدريب والخدمات التعليمية.
الجدير بالذكر ان البرنامج الذي بدأ في 02/04/2018 ويستمر لغاية 06/04/2018 قد ناقش العديد من المفاهيم الاستراتيجية والادارية التي طورها الباحث العربي زاهر بشير العبدو والتي نذكر منها:
– ثلاثية التطوير المؤسسي بالمقارنة مع مكونات الادارة الاستراتيجية وتطبيقاتها بالمقارنة مع دورة ديمنغ
-قاعدة 3C’s لتحليل موقف المنظمة كمنهجية بحث متطورة عن رباعية SWOT
– قاعدة ABCD لتحديد الأهداف الفعالة والتي تعتبر تطور مهم لقاعدة الأهداف الذكية SMART
– مؤشرات ZOWI’s والتي تعتبر تطور لمؤشرات الاداء KPI’s
– بطاقات التميز المؤسسي ZEC كمنهج فكري متطور لمنهجية BSC
– منهج ICG / Za Analysis والذي تم تطويره كتحليل تخصصي للادارة الاستراتيجية وبما يتناسب مع متطلبات المنافسة في عالم اليوم
فيما يلي بعض المقتطفات من الحضور
اختتام برنامج تقييم وقياس العائد على التدريب
تقييم وقياس العائد على التدريب
Measuring the return from training
استنبول – فندق ميدتاون
تم اليوم و بحمد الله الانتهاء من تقديم البرنامج التدريبي و ورشة العمل بعنوان ” تقييم وقياس العائد على التدريب” والذي نظمه مركز مشارب للتدريب و ذلك بحضور السادة مدير ادارة التدريب الدكتور احمد محمد الفادني ومدير الموارد البشرية الاستاذ بدر الدين محمد علي من الشركة السودانية للموارد المعدنية.
قدم هذا البرنامج التدريبي و ورشة العمل د. زاهر بشير العبدو
امتد البرنامج التدريبي لمدة خمسة أيام من تاريخ 14 مارس 2017 ولغاية 18 مارس 2017
Measuring the return from training 2017-03-18 ZAHER ALABDO 20
اختتام برنامج إدارة الموارد البشرية والإبداع الاداري
إدارة الموارد البشرية والإبداع الاداري
Human resource management and administrative creativity by Zaher Alabdo
Dec. 2016
استنبول – AKGun Hotel 13-12/2016
بحضور أكثر من 35 مشارك من إدارة الاستثمار في هيئة ادارة واستثمار الوقف، تم الانتهاء من تقديم البرنامج التدريبي
إدارة الموارد البشرية والإبداع الاداري
قدم البرنامج د. زاهر بشير العبدو
نظم البرنامج التدريبي مركز دار البيان
وقد تضمن البرنامج التدريبي تنفيذ ورشة عمل لأهم محاور عمل إدارة الموارد البشرية والابداع الاداري.
في نهاية البرنامج أعرب المشاركون عن تقديرهم وشكرهم لما قدمه المحاضر من جهد كبير في تسهيل شرح المفاهيم التي تضمنها البرنامج و الأمثلة العملية التي تعزز توضيح مضامين تلك المفاهيم والدراسات.
Human resource management and administrative creativity by Zaher Alabdo Dec 2016
برنامج ستة سيجما Six Sigma